NECESSIDADE E CONTINGÊNCIA DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE FORMALIZADO

NECESSIDADE E CONTINGÊNCIA DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UM
AMBIENTE FORMALIZADO
Leonardo Nogueira FALCÃO
Graduado em Administração pela UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais, Pós-graduado em
Gerenciamento de Micro e Pequenas Empresas pela UFLA – Universidade Federal de Lavras, Mestre em Gestão
Empresarial pelo Uni-FACEF – Centro Universitário de Franca, Professor da FACED – Faculdade de Ciências
Econômicas, Administrativas e Contábeis de Divinópolis, professor e coordenador de cursos da Universidade de
Itaúna, empresário, consultor.

Resumo:
A era atual em que tanto se valorizam padrões e números cria expectativas mais altas e aumenta o nível de exigência aos administradores. Atender a essas exigências por mais efetividade nas empresas não é possível sem uma mudança sistêmica. Para tanto, fazem-se necessárias adequações importantes na configuração da estrutura organizacional de maneira a torná-la congruente com as estratégias escolhidas pelos gestores. Este artigo tem por objetivo mostrar que a clareza ou a formalização da estrutura não assegura o propósito da organização, mas sim o desempenho conseguido através dela. A pesquisa de campo foi realizada nas empresas de extração do minério de ferro na região da Serra de Itatiaiuçu, no interior de
Minas Gerais. Seus resultados apontam para a necessidade da estrutura organizacional promover um ambiente no qual todos os recursos da empresa possam produzir, com a necessária agilidade, conhecimentos e alternativas válidos para solução de desafios e mudanças emergentes.
Palavras-chave: ambiente interno, cultura organizacional, estrutura organizacional, formalização, mudança organizacional.
Abstract:
This age of standards and accountability creates higher expectations and increase demands in administrators. Meeting the demands for increased effectiveness of organizations cannot occur without systemic change. It makes necessary important changes in organizational structure’s configuration in