natura

Nome: Susan Monique da Silva R.A: 264712014
Portfólio: 01 Disciplina: Organização de Processo Gerenciais Professor: Adriano Shimizu

Atividade Proposta
Exercícios:
1- O processo redesenhado pela Natura, foi o processo organizacional padronizando suas atividades com total foco em torna a empresa ainda mais eficiente, o que afetou os colaboradores gerando um desconforto mais logo mudanças positivas foram percebidas e os colaboradores passaram a contribuir ainda mais para o sucesso da empresa.
2- Através de ganhos econômicos, sociais, ambientais e diminuindo o tempo de espera das consultoras que revendem os produtos, e aumento da produtividade com mais padronização e qualidade. 3-No quarto trimestre de 2009 a natura registrou um crescimento de 34,7 em relação ao mesmo período de 2008 além da qualidade de vida do trabalho de cada colaborador que foi aumentada dentro da empresa conseqüentemente por uma mudança de processo que beneficiou a todos e também ao meio ambiente.

Questões complementares
1- A organização de Processos Gerenciais tem como objetivo planejamento, organização, controle e liderança.
E a empresa que entender como necessidade padronizando esta ferramenta como metodologia de trabalho vai atingir uma administração de alto rendimento tanto operacional com trabalho em equipe quanto individualmente no entendimento de cada colaborador segundo Henry Ford:”Nada é difícil se for dividido em pequenas partes”.
2-Processo é uma palavra com origem no latim proceder que significa método, sistema, maneira de agir ou conjunto de medidas tomadas para atingir algum objetivo na empresa.
3-Gestão por processo tem sua organização mais padronizada tendo dentro de sua própria organização a constante reavaliação de seus processos e mecanismos de controle com uma auto critica mais apurada projetando a empresa para aprender constantemente.
Modelo tradicional visa apenas gerencia da empresa pensando apenas na analise quantitativa esquecendo-se de