Natura

ATIVIDADE FINAL - UNID 1
1- A empresa atua no mercado de cosméticos nacional com 95% de sua renda, e no internacional com aproximadamente 5%. Ela tenta emplacar seus produtos e marca em 7 países da America do sul, mas ainda perde por não ter produtos especializados para cada região pois os mesmo produtos do Brasil são mandados para fora. A Avon se destaca na concorrência do mercado interno e externo sendo a sua maior rival.
2- A natura é uma empresa que vender seus produtos utilizando o método de revista (portfólio de produtos), onde qualquer pessoa pode se tornar uma consultora (vendedoras autônomas), que fazem parte de um grupo que se reportão as chamadas CNO’s que por sua vez se reportão as gerentes de relacionamento (funcionarias). Alem da empresa trabalhar com esta estrutura de vendas, ela investe pesado no marketing e propaganda. Para tudo isso dar certo ela faz questão efetuar treinamentos periódicos para capacitar cada consultora.
3- O poder de Expertise é utilizado juntamente com o poder de referência, pois a natura tende a pegar o conhecimento e compartilhar com seus colaboradores e consultores através de treinamentos massivos. No entanto ela faz isso de forma pratica aproximando cada vez mais seus diretores de seu funcionários por meio de eventos corporativos onde o próprio presidente da empresa faz questão de dar atenção a todas as funcionarias.
Estas medias são recebida com grande entusiasmo e aceitação por seus funcionários que retribuem comprometendo-se com as ideias da empresa e trazendo resultados.
4- Em relação a Aversão a incerteza há uma maior tolerância a incerteza, porque as ideias do Carlucci foram abraçadas por todos quando começou a suposta crise no crescimento. Sobre o distanciamento do poder a natura modificou seus níveis hierárquicos descentralizando suas bases e criando polos regionais e dando poder para tomada de decisão por parte dos novos diretores. Em relação ao individualismo X coletivismo a natura pende para o