narrativa

1 INTRODUÇÃO
Para obter um resultado mais preciso empresas participam com investimentos que são oferecidos nas contas de luz, que também atrás da linguagem e comunicação na empresa crescem conquistando o cliente atingindo metas para obter bons resultados e atitudes positivas que realizam seus sonhos.

2 DESENVOLVIMENTO
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2.1 Melhorias na imagem institucional – empresa mais estaveis
Na empresa BRASKEN a uma semana antes do semestre os diretores se reúnem, discutem o que deve ser reforçado e avaliam eventuais pontos fracos e o que pode ser feito para obter um resultado mais preciso, são realizados mais dois encontros antes do anuncio dos resultados este quando sai é publicado e consta o balanço anual as estratégias de custo e médio prazo. A equipe de trabalho na comunicação faz observações, geram os boletins para os colaboradores. Bimestralmente publica uma revista com noticias sobre a empresa e outra com assuntos mais familiares. A pauta é concentrada em um colaborador para cada area da empresa, unificando o discurso e criando inovação e uma agenda positiva em todas as frentes . O contato com a empresa também é estreito. A responsabilidade social e ambiental é prioridade da empresa que busca a consciência das pessoas com que se relacionam.
Na CPFL a participação de investimentos em distribuição, geração, comercialização e transmissão de energia elétrica, são oferecidas nas contas de luz que atuam mais rapidamente e de maneira direta e simples com o cliente sobre a segurança.
Criou-se uma estrutura em que os gerentes tem autonomia para se relacionar com os meios de comunicação locais, buscando estreitar o relacionamento com a mídia. A equipe de comunicação desenvolveu um trabalho de posicionamento de marca que se baseia na missão e visão da organização incluindo diretrizes de estética linguagem e