nada

Administração
Processo Administrativo

Alexandre Bock Ellwanger 5569131434
Rafaela Oliveira Degani 5568141204
Vanessa Couto Ramos 5568149544

ATPS
Processo Administrativo

Tutor à distância Leonardo Ferreira
Professora à distância Edina Almeida Rodrigues

Porto Alegre
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 2
2. Planejamento 3
2.1 Planejamento Estratégico 3
2.2 Planejamento Tático 3
2.3 Planejamento Operacional 4
2.4 Passo 1.1 – ATPS 4
2.5 Passo 2.1 – ATPS 5
2.6 Passo 2.2 – ATPS 5
2.7 Projeto: Limpando a Orla de Ipanema 6
2.7.1 Desenvolvimento 6
2.8 Direção como função garantidora do processo 6
2.9 Controle da ação empresarial 7
2.10 Implicações Éticas 8
2.11 Considerações Finais 9
3 CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS

INTRODUÇÃO O trabalho em questão serve para ilustrar como as empresas determinam seus principais objetivos. Explicar como as empresas elaboram análises ambientais e análise organizacionais para melhor conhecer suas potencialidades e suas vulnerabilidades mostrando como as empresas formulam suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de planos táticos e estratégicas, podendo assim vivenciar em como implantar o planejamento e a organização na prática, como e que tipo de planejamento deve ser seguido para o projeto proposto.

2 Planejamento É um processo contínuo e dinâmico que consiste e um conjunto de ações intencionais integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. As decisões devem ser identificadas de modo a permitir que sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Planejamento na