na china não é bem assim

Questões para discussão
1. Será que a forma como eu decidia as coisas no Brasil me ajuda ou me atrapalha nessa decisão de aceitar a mudança para a nova fábrica?
2. Olhando a cultura chinesa, como vou conseguir construir uma cultura organizacional com os princípios que eu acredito e pratico na Embraco?
3. Quais são os fatores que impedem ou ajudam a minha aprendizagem e a da empresa sobre esse novo ambiente internacional que encontrarei na nova fábrica?
4. Vou precisar de gente nova do Brasil. Vão me perguntar quais habilidades eu quero do executivo para vir trabalhar aqui comigo. O que eu peço?
5. Será que na nova fábrica eu devo tentar controlar as pessoas ou o sistema de produção?
6. Será que na fábrica nova, cuidando só da evolução tecnológica e da operação, gestão do sistema, eu não corro o risco de perder o controle do empreendimento nessa cultura tão diferente?
Questões para discussão
1. Será que a forma como eu decidia as coisas no Brasil me ajuda ou me atrapalha nessa decisão de aceitar a mudança para a nova fábrica?
2. Olhando a cultura chinesa, como vou conseguir construir uma cultura organizacional com os princípios que eu acredito e pratico na Embraco?
3. Quais são os fatores que impedem ou ajudam a minha aprendizagem e a da empresa sobre esse novo ambiente internacional que encontrarei na nova fábrica?
4. Vou precisar de gente nova do Brasil. Vão me perguntar quais habilidades eu quero do executivo para vir trabalhar aqui comigo. O que eu peço?
5. Será que na nova fábrica eu devo tentar controlar as pessoas ou o sistema de produção?
6. Será que na fábrica nova, cuidando só da evolução tecnológica e da operação, gestão do sistema, eu não corro o risco de perder o controle do empreendimento nessa cultura tão diferente?
João levou para casa as perguntas, mas nem sequer pensou em apresentá-las à esposa.
Estava convencido de que, com a família sua decisão, teria outros parâmetros.
Referências
DUNNING, J. H., The eclectic