métodos

FACULDADES
UNIVERSIDADE INTERATIVA

Projeto Interdisciplinar

Jundiaí
2009

SUMÁRIO
1. Introdução 2
2. Modelagem de Processos 3
2.1 Etapas 3
2.2 Processos 3
2.3 Mecanismos 4
2.4 Tecnologias 4
2.5 Modelos gerados 5
3. Business Process Management 7
4. Ciclo PCDA 12
5. Processo de modelagem CIMOSA 14
6. Importância para modelagem de processos 21
7. Implementando uma modelagem 23
8. Análise de projetos de sistemas 24 8.1. Casos de uso 24 8.2. Entidades 25 8.3. Fluxograma 26 8.4. Ciclo de vida do projeto 27 8.5. Prototipagem do sistema 28
9. Fases do projeto e distribuições das tarefas 29
10. Modelo MCV 31
11. Análise orientada a objeto 34
12. Aplicando padrão MVC 38
13. Bibliografia 39

1. Introdução

Nesta nova etapa do projeto abordaremos a modelagem de processos e a análise de projeto de sistemas. São ferramentas de gestão que devem trabalhar em paralelo para um melhor rendimento das atividades do gestor de tecnologia da informação.

Em modelagem de processos utilizaremos um processo definido da empresa e faremos a modelagem detalhando os recursos. Abordaremos as ferramentas de BPM e PDCA. Por final apresentaremos uma estratégia para implantação dos processos definidos anteriormente.

No tópico Análise de projetos de sistemas será desenvolvido um esquema de projeto. Elaboraremos um explicativo das etapas deste projeto e, usando a análise orientada a objeto criaremos um software para automatizar o processo da empresa escolhido anteriormente.

Podemos identificar o uso de várias técnicas já abordadas em projetos anteriores o que nos ajuda a aprimorar nossos conhecimentos.

2. Modelagem de processos

Retomando o processo da empresa que criamos no inicio do curso vamos agora desenvolver a modelagem de processo para o setor de logística, lembrando que o foco de nossa empresa é prestação de serviços em