Mão de obra

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. Suprimento de Mão de Obra

3. Recrutamento e Seleção

3.1 Tipos de Recrutamento

3.2 Recrutamento Interno

3.3 Recrutamento Externo

3.4 Recrutamento Misto

. Referência

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo apresentar a visão da empresa Polimet Indústria e Comercio sobre a importância do RH em termos de política empresarial e mostrar a atuação do RH descrevendo o processo de seleção adotado pela empresa e sua pratica de recrutamento e seleção de colaboradores, focando também no Suprimento de mão de Obra o que vem a ser e qual a importância para a empresa, e como é encarado a questão do investimento de capital nessa área e o tempo que e gasto para essa pratica, descreveremos qual teoria motivacional que mais se encaixa e suas praticas cotidianas .Este trabalho é de suma importância para uma boa compreensão dos conteúdos estudados e para o conhecimento de como é a pratica do RH dentro da empresa e como é executado suas tarefas e como elas contribuem para um melhor desenvolvimento e crescimento empresarial.

2.SUPRIMENTOS DE MÃO DE OBRA

O planejamento de recursos humanos procede dos planos da organização no intuito de satisfazer as necessidades de pessoal, no entanto, essas necessidades variam de acordo com as circunstâncias. Uma empresa que passa por reduções em seus negócios precisa demitir pessoas, enquanto outra empresa, com o aumento da demanda de mercado, necessita admitir e/ou aumentar o quadro de funcionários. A tomada de decisão em RH depende se a empresa está em declínio, crescimento ou posição estável. O administrador de RH deve saber o direcionamento da organização, seus negócios e o crescimento esperado, ou seja, o planejamento de RH deve conhecer o futuro da empresa. Tendo em vista esse conhecimento, verificam-se quantas pessoas devem ser contratadas e quais perfis serão adequados para suprir as necessidades da empresa, evitando assim as contratações desnecessárias. Bateman e