mundo como voce ve

Etapa 01

Diferenças e similaridades entre o administrador e o empreendedor
No inicio do século XX, Henry Fayol propõe que o trabalho do administrador ou a arte de administrar concentre-se nos atos de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Para Rosemary Stewart (1982), acredita que o trabalho de administradores é semelhante ao dos empreendedores, já que compartilham de três características principais: demandas, restrições e alternativas.
O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa, ou seja, o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais, pois os empreendedores são mais visionários que os gerentes.
Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso.
Realidade:
Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com certo nível de inteligência, empreendedores sucesso acumulam habilidades relevantes, experiências e contatos com o passar dos anos.
A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo.
Mito 2: Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos
Realidade:
Tomam riscos calculados
Evitam riscos desnecessários
Compartilham o risco com outros
Dividem o risco em “partes menores”
Mito 3: Os empreendedores são “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe.
Realidade:
São ótimos líderes
Criam times/equipes

Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros.

Etapa 2

a) Qual mercado ela atende?
R- O mercado de segurança pessoal “executiva”. Nosso publico alvo são executivos, empresários, famosos.
b) Qual retorno econômico que ela proporcionará?
R- O retorno econômico se dará após a Pessoa Jurídica pagar a Pessoa Física, isso será a médio/curto prazo.
c) Quais são as