mrs logística

PLANEJAMENTO

INTRODUÇÃO:

A demanda pelo transporte ferroviário no Brasil tem aumentado bastante nos últimos anos, entretanto, a estrutura ferroviária nacional não é suficiente para suportar tal crescimento. A solução encontrada pelas empresas deste ramo para corresponderem ao aumento de demanda é a intensificação da exploração dos recursos disponíveis, o que requer planejamento em busca de otimização. A MRS Logística SA é uma dessas empresas e tem como meta ser a melhor operadora logística ferroviária do país já nos próximos anos. Porém, para obter sucesso com suas estratégias para aumento de produção, também precisa disponibilizar atenção suficiente para a redução de custos. A velocidade de seus trens é um fator que pode tanto aumentar como reduzir os custos operacionais, por influenciar diretamente no consumo de combustível e na formação de filas. A partir do estudo de viabilidade de variação da velocidade de certos trens de minério de exportação da companhia em questão, e de suas implicações, sobretudo no que diz respeito ao indicador de eficiência energética, chegou-se, por meio deste trabalho, cujo desenvolvimento contou com estudo bibliográfico e coleta de dados diretamente na empresa, à proposição de um sistema de apoio à decisão, capaz de monitorar a prática de uma condução com foco na economia de óleo diesel, considerado uma ferramenta essencial para a análise de cenários complexos, envolvendo muitas variáveis.

PLANEJAMENTO DE OPERAÇÃO

PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO:

PROGRAMAÇÃO DE TRENS:

Atualmente a empresa usa os seguintes procedimentos para a programação de trens :
A programação anual de trens é realizada, inicialmente, de acordo com a previsão de demanda e disponibilidade de tração (locomotivas) e vagões, capacidade da via férrea, entre outros. Com base nesta programação, a demanda é dividida entre os meses do ano. Logo, tem-se uma meta diária a ser cumprida. Este