Movimentação e armazenagens de materiais

Páginas: 40 (9832 palavras) Publicado: 5 de novembro de 2011
CEUNSP – INSEAD – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Movimentação e Armazenagem de Materiais
PROF. CARLOS EDUARDO HELLMEISTER
MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
CEH-2008

CEUNSP – INSEAD – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Definições importantes
Council of Supply Chain Management Professionals (www.cscmp.org)

Supply Chain Management
É o planejamento e gestão de todas asatividades envolvendo o fornecimento, abastecimento e todas as atividades da Gestão Logística. Inclui a coordenação e colaboração com parceiros, que podem ser fornecedores de produtos, fornecedores de serviços terceirizados, intermediários e clientes. Em essência, Supply Chain Management integra a gestão do suprimento e a demanda, intra e inter empresas

Logística
É a parcela do processo da cadeia desuprimentos que planeja,
implanta e controla o fluxo direto e reverso de produtos, serviços, armazenamento e informações relacionadas, de modo eficiente e eficaz, desde o seu ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender ao requisitos dos clientes.

Movimentação e Armazenagem de Materiais
É a parcela do processo logístico que manuseia, movimenta, transporta, armazena,preserva e controla o fluxo eficiente e eficaz de matériasprimas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde o seu ponto de recebimento, atravessando o processo produtivo, até o ponto de expedição.
MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS
CEH-2008

CEUNSP – INSEAD – ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA

Sistemas de Produção
 UM SISTEMA DE PRODUÇÃO PODE SER DEFINIDO COMOUM CONJUNTO DE ATIVIDADES E OPERAÇÕES INTER-RELACIONADAS ENVOLVIDAS NA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS, ENTENDENDO-SE O TERMO “BENS” COMO PRODUTOS PRODUZIDOS NUM PROCESSO INDUSTRIAL E SERVIÇOS COMO ATIVIDADES QUE GERAM PRODUTOS INTANGÍVEIS (PRODUTOS NÃO FÍSICOS) PARA ATENDER NECESSIDADES A ELES ASSOCIADOS, COMO POR EXEMPLO, ASSESSORIA CONTÁBIL, ASSESSORIA JURÍDICA, ASSISTÊNCIA TÉCNICA EM SISTEMAS DEINFORMAÇÃO, CONSULTORIA TÉCNICA, PARA CITAR ALGUNS. DE OUTRO LADO, UM SISTEMA DE PRODUÇÃO, PODE SER COMPREENDIDO COMO UM SISTEMA OPERACIONAL GERENCIANDO AS ATIVIDADES QUE COMPÕEM UM PROCESSO. UM PROCESSO PODE SER DEFINIDO COMO UM SISTEMA QUE TRANSFORMA INSUMOS (ENTRADAS) EM PRODUTOS (SAÍDAS).



PREVISÃO DE DEMANDA
INFLUÊNCIAS E RESTRIÇÕES

INSUMOS (ENTRADAS)
INTERFACES COM OS DEMAISSISTEMAS DE GESTÃO

PROCESSO DE REALIZAÇÃO DO PRODUTO
ATIVIDADES DE GESTÃO (FERRAMENTAS GERANCIAIS)

PRODUTOS (SAÍDAS)

PROVISÕES DE RECURSOS
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MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

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Sistemas de produção
 SISTEMA DE PRODUÇÃO CONTÍNUA (FLUXO EM LINHA)

MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

CEH-2008

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Sistemas de Produção
 SISTEMAS DE PRODUÇÃO POR LOTES OU POR ENCOMENDA (FLUXO INTERMITENTE)

MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

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Sistema de Produção
 SITEMAS DE PRODUÇÃO DE GRANDES PROJETOS SEM REPETIÇÃO

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Sistemas de Produção
 CONTÍNUO OU EM LINHA:
ALTA EFICIÊNCIA, ELEVADO NÍVEL DE PADRONIZAÇÃO DOS PRODUTOS, GRANDES VOLUMES DE PRODUÇÃO, TEMPO DE PREPARAÇÃO E OPERAÇÃO SÃO CURTOS, GRANDE QUANTIDADE DE PRODUTOS IGUAIS, MÁQUINAS EM LINHA E ESPECIALIZADAS, PEQUENA CAPACIDADE OCIOSA, COM FLUXO RÁPIDO E POUCO ESTOQUE EM PROCESSO, POUCAS INSTRUÇÕES DE TRABALHO E OPERÁRIOSPOUCO QUALIFICADOS,

 INTERMITENTE – REPETITIVA OU NÃO REPETITIVA
TEMPO DE PREPARAÇÃO E OPERAÇÃO SÃO LONGOS QUANDO O PROJETO É ESPECIAL POR ENCOMENDA, PRODUÇÃO EM LOTES, COM UM NÍVEL DE DIFERENCIAÇÃO SIGNIFICATIVO DE PRODUTO PARA PRODUTO, (EX. FABRICAÇÃO DE MÁQUINAS ESPECIAIS ENCOMENDADAS), TEMPO DE PREPARAÇÃO E OPERAÇÃO SÃO CURTOS QUANDO A ENCOMENDA É DE QUANTIDADE ALTA E REPETITIVA,...
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