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Páginas: 10 (2454 palavras) Publicado: 28 de julho de 2014
FICHA TÉCNICA
AUTOPEÇAS E OFICINA DE MOTOS

AUTOPEÇAS E OFICINA DE MOTOS
(FONTE: Aroeira)

É um empreendimento que tem como público alvo os motociclistas em geral. Trata-se de uma
prestação de serviço, onde o produto central é a moto, veículo que apresentou, segundo o
DETRAN/MS, um crescimento nas vendas de 32,19% de 2006 para 2007. A existência de
várias linhas de crédito facilitou aaquisição de motos por parte do consumidor em todo o
Estado de Mato Grosso do Sul. Além disso, trata-se de um veículo bastante econômico em
consumo de combustível. A oficina de motos surge para atender as necessidades dos donos de
motocicletas, tanto dos que utilizam este tipo de veículo apenas como meio de transporte
como os que os utilizam como instrumento de trabalho (motoboys, mototaxistas).Os usuários
de motos nem sempre conseguem adquirir produtos/serviços nas concessionárias devido aos
preços elevados, abrindo assim, espaço para a existência de autopeças e oficinas para
motocicletas. Os preços praticados dos produtos e serviços oferecidos devem ser atrativos e a
qualidade na prestação dos serviços deve ser a melhor possível para conseguir cativar da
melhor forma possível asua clientela.
SETOR DE ATIVIDADE: Terciário
RAMO DE ATIVIDADE: Prestação de Serviços
TIPO DE NEGÓCIO: Autopeças e oficina de motos
TAMANHO DO EMPREENDIMENTO
A oficina pode iniciar suas atividades com um espaço físico médio de 200 m² necessários para
atender mensalmente uma média de 30 revisões completas, 140 consertos em geral e venda
de 120 peças de valor médio de R$ 20,00, com umfaturamento médio anual de R$
104.400,00. Esta ficha tem como finalidade apresentar as condições iniciais para o
funcionamento do empreendimento. A empresa pode iniciar suas atividades com um estoque
inicial de R$15.000,00 e, na medida em que começar aferir lucros, pode aumentar e
diversificar seus estoques.
O MERCADO
Concorrência existente: O empreendedor que se interessar pelo ramo de oficinamecânica
de motos, deve procurar um imóvel que possua uma boa localização, seja o imóvel próprio ou
alugado. Deverá verificar a proximidade de outros estabelecimentos no mesmo ramo de
atividade, identificando o tipo de produtos oferecidos e os serviços prestados, para procurar
um diferencial com relação à concorrência.
Perfil do cliente potencial: O público alvo da empresa é formado porproprietários de motos,
que as utilizam para transporte próprio ou para qualquer tipo de prestação de serviço, a
exemplo dos mototaxistas, empresas de entregas rápidas, empresas de revendas de gás e
SEBRAE – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Mato Grosso do Sul
Av. Mato Grosso, 1661 - Centro - CEP 79002-950 - Campo Grande/MS
0800-570-0800

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FICHA TÉCNICA
AUTOPEÇAS E OFICINA DEMOTOS

água, pizzarias, entre outras, que utilizam motos. Empresas que dispõem de várias motos
poderão ser contatadas para firmar convênios de manutenção.
Indicadores de potencial de demanda: Um grande potencial, para a implantação das
autopeças e oficina para motos, seria a brecha deixada pelas concessionárias, uma vez que os
preços praticados por elas são muito altos, e a possibilidade darevenda de peças paralelas que
possuem, muitas vezes, a mesma garantia de peças originais, atendendo assim o consumidor
que deseja consertar sua moto por um preço mais baixo e com peças a preços mais acessíveis.
Outro potencial seria a parceria com moto taxistas e moto-entregadores para a manutenção de
seus veículos, propondo possíveis facilidades, seja no pagamento, no preço da manutenção e
daspeças, de forma a facilitar o interesse pela prestação de serviço oferecido pela empresa
como forma de diferencial de mercado.
DETERMINANTES DE LOCALIZAÇÃO
-Proximidade da área central, uma vez que parte das pessoas que possuem motos trabalham
na área central, ou a possibilidade da instalação em bairros bastante populosos, distantes do
centro, para que possam atender a demanda das pessoas...
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