Motivação

Motivação

As organizações são grupos de pessoas estruturados em torno de objetos comuns. No entanto, às vezes, os objetivos individuais são conflitantes com os objetivos organizacionais. Cabe ao administrador a tarefa de compatibilizar os objetivos de ambos. Essa tarefa complexa é conhecida como motivação.

O Conceito de Motivação

No âmbito organizacional, a motivação pode ser definida como a predisposição individual parar exercer esforços que busquem o alcance de metas organizacionais, condicionada pela capacidade de esses esforços satisfazerem, simultaneamente, alguma necessidade individual.

Três elementos podem ser destacados nessa definição de motivação  esforço, metas organizacionais e necessidades.

Os indivíduos se esforçam como conseqüência do desconforto e da tensão criados por uma necessidade não satisfeita.

Para a organização, a motivação dos trabalhadores no desempenho de suas funções deve ser consistente e compatível com a satisfação das necessidades individuais.

Visão Geral das Teorias de Motivação

As teorias organizacionais e administrativas sempre foram responsáveis pela introdução de várias concepções acerca da motivação.

A escola clássica de administração (pressuposto homem econômico) é conhecida por introduzir a visão tradicional sobre a motivação, segundo a qual o administrador especifica os objetivos, divide as tarefas e treina os funcionários para realizar as tarefas, buscando motivá-los por meio de um sistema de incentivos, principalmente de ordem material (salário).

A escola de relações humanas (pressuposto homem social) foi responsável por introduzir o lado humano na administração e reconhecer a importância das necessidades sociais na motivação.

As teorias comportamentais (pressuposto homem complexo) vão além dos conceitos anteriores, considerando que o trabalhador é influenciado por incentivos econômicos, biológicos, sociais e psicológicos, difíceis de serem compreendidos com simples teorias