Motivação

1. INTRODUÇÃO

Devido a exigência presente nas organizações voltadas às constantes capacitações das pessoas, com intuito de torná-las mais eficazes naquilo que fazem, muitas empresas ainda não tratam de forma adequada o treinamento a seus colaboradores, porque muitos profissionais de RH não sabem que tipo de treinamento e técnicas mais adequadas devem utilizar. E para “obtenção de resultados mais efetivos em um espaço curto de tempo, é preciso saber para que o treinamento servirá para depois avaliar as necessidades das equipes e então o RH escolher o tipo e a técnica de treinamento que irá aplicar”. Entendemos que o tema é relevante para os dias atuais, pois é assunto discutido por todos que almejam conquistar seu merecido reconhecimento. Queremos através desse estudo, levantar dados sobre o desenvolvimento do treinamento de pessoas dentro das organizações, esta importante necessidade com que as empresas deparam-se hoje.

1.1 Tema

Treinamento de pessoal

1.2. Problema

Como se desenvolve o processo de treinamento de pessoas dentro das organizações?

1.3. Objetivo Geral

Apresentar o processo de treinamento.

1.4. Objetivos Específicos

. Levantamento de necessidades

. Programação de treinamento

. Execução de treinamento

. Meios de avaliação dos resultados

1.5. Justificativa

Partindo do princípio que para se diferenciar no mercado, devem-se criar novas estratégias para a melhor prestação do seu serviço, torna-se um grande diferencial, a preocupação com a qualificação do empregado, visto que, para uma organização ser bem sucedida é necessário contar com pessoas capacitadas. Vê-se então que após a realização de treinamentos, o empregado aprende mais sobre as suas atividades e necessidades da empresa, o que poderá possibilitar a utilização dos novos conhecimentos para o crescimento da organização.

1.6. Metodologia

Este estudo será do tipo pesquisa exploratória, utilizando-se