Motivação e qualidade de vida no trabalho

CONCEITOS BÁSICOS DA MOTIVAÇÃO

Poucas pessoas atingem seu pleno potencial, nem sequer chega perto disso. Thomas Edison dizia que “A genialidade é 1% de inspiração e 99% de transpiração”. No trabalho ou fora dele o desempenho depende não só das habilidades, mas também da motivação de cada um.

O QUE É MOTIVAÇÃO?

Motivação é a disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do individuo. Uma necessidade nesse caso significa uma deficiência física ou psicológica que faz com que determinado resultado pareça atraente.
Uma necessidade não satisfeita gera tensão, que estimula a vontade do individuo. Essa vontade desencadeia uma busca de metas determinadas que, uma vez cumpridas, satisfarão a necessidade e levarão a redução da tensão.
Quando vemos pessoas trabalhando com obstinação podemos concluir que estão sendo movidas pelo desejo de atingir uma meta que valorizam.

TEORIAS ANTIGAS SOBRE MOTIVAÇÃO

A década de 1950 foi um período fértil no desenvolvimento de conceitos sobre motivação. Nessa época três teorias foram formuladas: A hierarquia de necessidades, as Teorias X e Y e as de dois fatores.
Hoje em dia elas são muito questionadas, mas devemos conhecê-las, pois elas representam os fundamentos sobre as quais as teorias modernas se desenvolveram e alguns executivos ainda utilizam esses conceitos para explicar a motivação de seus funcionários.

TEORIA DA HIERARQUIA DE NECESSIDADES

Essa é a teoria mais conhecida. Segundo seu autor Abrahan Maslow, dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco necessidades:
 Fisiológicas: Incluem fome, sede, abrigo, sexo e outas necessidades corporais.
 Segurança: inclui segurança e proteção contra danos físicos e emocionais
 Sociais: Inclui afeição, a sensação de pertencer a um grupo de aceitação e amizade.
 Estima: inclui fatores internos de estima como respeito próprio, autonomia e realização; e fatores externos como status,