Motivação no trabalho

FACULDADE DOS GUARARAPES

CAMILLA PONTES LINS

CARLA MILLENA V. DOS SANTOS

DANIELLE MONTENEGRO

DIEGO HARLEN MELO

JOÃO MARCELO VIEIRA

JÚLIO JOSÉ DE MELO

Mecanismos Organizacionais por Motivação

JABOATÃO DOS GUARARAPES

2012

DIRIGENTES

Camilla Pontes Lins

Carla Millena V dos Santos

Danielle Montenegro

João Marcelo Vieira

Júlio José de Melo

Mecanismos Organizacionais de Motivação

Projeto de pesquisa apresentado aos professores

do curso de Administração de Empresas como requisito

parcial da avaliação do trabalho interdisciplinar.

Orientadores:

Profª: Carolina Franca

Profº:Kenys Bonatti Maziero

Profª :Laura Pedrosa

Introdução

No início do séc. XX - William McDougall - estudioso do comportamento chamava os motivos de instintos.
Instintos = forças irracionais, compulsórias, herdadas, que dão forma a tudo o que as pessoas fazem, sentem, percebem e pensam.
Os psicólogos utilizam os termos - motivo, necessidade, impulso e instinto - de maneiras específicas.
Todos estes termos são constructos = processos internos hipotéticos que parecem explicar o comportamento, mas não podem ser diretamente observados ou medidos.
Necessidades - deficiências que podem basear-se em requisitos corporais ou aprendidos ou em combinação de ambos.
Motivo ou Motivação - Refere-se a um estado interno que resulta de uma necessidade e que ativa ou desperta comportamento usualmente dirigido ou cumprimento da necessidade ativante.
Os motivos que parecem ser estabelecidos por experiências são conhecidos simplesmente como motivos. Os que surgem para satisfazer necessidades fisiológicas são chamados de impulsos.
Instintos - O termo é ocasionalmente usado para necessidades fisiológicas e para padrões de comportamento complicados que parecem ser de origem