Motivacional 2012

Trabalho em equipe Relatório Gerencial da Pesquisa de Clima Organizacional 2012

VIRA LATA BAR E LANCHONETE LTDA

IESCAMP Curso: Administração Semestre: 1/ 2012 4o semestre Psicologia Aplicada a Administração II Profa. Marcela Berretta

ANDERSON LEANDRO BRANDT – RA 21388 EDUARDO LUIZ COLLACO – RA 21366 HUMBERTO FRANCISCO SILVA – RA 21386 PATRICIA VILARINHO LOPES – RA 21384 RANIELE NASCIMENTO PINTO – RA 21329 WATSON CLERSON YARED JUNIOR – RA 21385

COM BASE NOS SEGUINTES TOPICOS:
CONDICAO DE TRABALHO,TAREFA E RESPONSABILIDADE,DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL,INFORMACAO E COMUNICACAO,COLEGAS E COOPERACAO,SUPERIOR IMEDIATO,CHEFE DO MEU SUPER IMEDIATO,QUALIDADE E CLIENTES,MUDANCAS E MELHORIAS,EMPRESA, ESTRATEGIA E VALORES E CONFIANCA, ENGAJAMENTO E FIDELIDADE .

* Podemos dizer que a empresa esta bem em todos os temas cito acima.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Neste ponto de acordo com o gráfico deve ser criado uma politica motivacional para que o profissional sinta-se motivado a buscar seguir carreira na empresa, e assim ser mais produtivo na empresa.

SUPERIOR IMEDIATO

De acordo com este gráfico cabe ao superior mostrar que reconhece as tarefas executadas corretamente pelo profissional, as formas com as quais poderiam ser feitas seria o nome dele em um mural em destaque, uma conversa em particular ou ate mesmo uma reunião de equipe para dizer quais pessoas da equipe mais se destacaram.

EMPRESA, ESTRATEGIA E VALORES

Deve ser feito uma reunião semanal ou mensal com os funcionários dizendo quais são as metas que a empresa quer atingir para que os mesmo possam cumprir adequadamente suas funções e com isso motivar o crescimento profissional de cada colaborador.

REMUNERACAO E BENEFICIOS

Para melhorar esta opinião, será feito uma revisão de cargos e salários de acordo com suas funções.

Com base no gráfico 58 e 59 para melhoria de resultados, implantaríamos uma