Motiva O Dos Colaboradores E Gest O De Pessoas Em

Motivação dos Colaboradores e Gestão de Pessoas em
Pequenas Empresas
Everton Ferreira de Oliveira1
Nildes Raimunda Pitombo Leite2
Resumo: Este artigo teve como objeto de investigação, a motivação dos colaboradores e gestão de pessoas em pequenas empresas, tendo como unidades de análise duas empresas. Foi utilizado o método fenomenológico, a abordagem de pesquisa qualitativa, a estratégia do estudo de multicasos e as técnicas de entrevistas, observações e análise de documentos para levantamento de dados. A fundamentação teórica tomou por base as teorias desenvolvidas pelos autores clássicos, dentro do tema proposto, como Maslow (1943), Herzberg (1959) e
McGregor (1960). Os sujeitos da pesquisa foram colaboradores, gestores de RH e proprietários dessas empresas. Para tratamento desses dados fez-se uso da análise de conteúdo e da análise documental. Como questão de pesquisa, discutiu-se como a motivação dos colaboradores influencia a gestão de pessoas em pequenas empresas. Os resultados apontam dificuldades dos proprietários, gestores e colaboradores, em compreender e reforçar as variáveis imbricadas nessas teorias clássicas para despertar/manter suas motivações intrínsecas no trabalho.
Palavras-Chave:
Fenomenológico.

Motivação.

Gestão

de

Pessoas.

Pequenas

Empresas.

Método

1. Introdução
A complexidade do estudo da motivação humana e a sua relevância para as organizações carecem ser observadas no sentido abrangente e particular das inúmeras variáveis que constituem esse tema, no que se refere ao próprio entendimento das organizações como um todo (BERGAMINI, 1990). Essa complexidade originou várias teorias que abordam essa temática. Algumas delas preocupam-se com os fatores internos, ou seja, procuram estabelecer as necessidades que motivam os comportamentos. Outras, em descrever como certos comportamentos podem ser estimulados, dirigidos ou evitados. Em meio à complexidade das organizações, a gestão de pessoas pode ser influenciada por diversos fatores, dentre