Motivação

Páginas: 19 (4665 palavras) Publicado: 23 de março de 2012
A Importância da Aplicação das Teorias de Motivação nos Recursos
Humanos das Organizações
RESUMO
Este artigo mostra que a única possibilidade de fazer com que uma organização alcance seus objetivos, plenamente, é motivando as pessoas que nela trabalham; os recursos
humanos com suas habilidades são os principais responsáveis pelo desempenho de qualquer
instituição seja ela qual for,filantrópica ou não. O problema é como lidar com as pessoas e
motivá-las, já que as pessoas são diferentes umas das outras e a motivação das pessoas, exige
do gestor dedicação por tratar-se de um processo laborioso e contínuo. Não existe uma
fórmula 100% eficaz para motivar as pessoas. É preciso procurar entender plenamente as
teorias de motivação, conhecer muito bem as necessidades dos colaboradores etentar aplicar
essas teorias em conjunto na prática, de acordo com os objetivos organizacionais e das
necessidades de seus colaboradores.
Palavras-chave: Motivação, Necessidades, Comportamento, Objetivo organizacional.
Introdução
A globalização, o desenvolvimento tecnológico, a transformação da sociedade mutante
mostram que a capacidade de sobrevivência das empresas depende forte ediretamente das
habilidades e características das pessoas que nelas trabalham. São as pessoas que pensam,
interpretam, raciocinam, tomam decisões e agem dentro das empresas.
Para que as empresas prosperem e alcancem seus objetivos como a lucratividade, com
excelência, é preciso que os recursos humanos das organizações executem seus papéis,
funções ou tarefas, da melhor forma possível sendo eficientese eficazes.
Como fazer isto acontecer? Motivando as pessoas! Porém, como fazer? Até hoje não
se sabe a fórmula certa para motivar as pessoas.
Como parceiro da organização, em troca de recompensa financeira, cada funcionário
está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal, com os seus
conhecimentos e habilidades, desde que receba uma retribuição adequada. Os fatores quepodem fazer com que os parceiros da organização fiquem motivados são complexos, e às
vezes, não funcionam isoladamente sendo necessário integrá-los, mas uma das ferramentas
motivadora mais importante para criar e sustentar a motivação nos recursos humanos das
organizações são os tipos de benefícios oferecidos junto com a remuneração fixa, lembrando
que, não somente a recompensa financeirafixa e variável, faz com que os recursos humanos
das organizações fiquem motivados, mas sim oportunidades de crescimento, desafios,
reconhecimento, afeto e outros fatores mais, que lhes façam sentirem satisfeitos, acolhidos,
seguros e reconhecidos. Assim, se dedicarão ao máximo para a organização em que
trabalham.
É preciso estar continuamente revendo as políticas de benefícios, crescimentoprofissional e, quando for possível e tiver, a participação nos lucros (P.L.), fazendo com que
executem suas tarefas com eficiência e eficácia. De agora em diante, mediante pesquisa
(revisão da literatura), poderemos conhecer nas teorias de motivação, os tipos de fatores que
podem levar um indivíduo a ficar motivado, dependendo da fase da vida em que se encontra e
da organização para a qualtrabalha, fatores esses, que podem ser aplicados isoladamente ou
não criando e sustentando a motivação nos recursos humanos das organizações.
Revisão da Literatura
Para uma empresa que quer prosperar, as pessoas não podem trabalhar como
verdadeiros burocratas, alienados no trabalho, sem vibrarem e sem mesmo discutirem. Um
dos maiores desafios do administrador é motivar as pessoas. Torná-lasdecididas, confiantes e
comprometidas intimamente para alcançar os objetivos propostos.
O conhecimento da motivação humana é indispensável para que o administrador possa
realmente contar com a colaboração irrestrita de seus colaboradores. A motivação funciona
como o resultado da interação entre o indivíduo e a situação que o envolve.
O nível de motivação varia entre as pessoas e dentro de uma...
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