MOTIVAÇÃO NOS AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS

Páginas: 12 (2933 palavras) Publicado: 11 de agosto de 2013
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MOTIVAÇÃO NOS AMBIENTES DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS
Jasiele Maria da Silva1
e-mail: jasielesilva@hotmail.com
Erick Viana da Silva2
e-mail: evs3000@hotmail.com

RESUMO

Este artigo apresenta algumas variáveis inerentes à motivação dos indivíduos em
seus ambientes de trabalho. Mediante pesquisa realizada no setor público, pretendese mostrar a importância da criação de um ambientepropicio à motivação. Quais os
objetivos de se manter a motivação, o que motiva as pessoas a prosseguirem de
forma satisfatória em sua jornada de trabalho e o que isto implica na qualidade de
vida das pessoas. Finaliza ao observar que a motivação nos mostra que é possível
adquirir novos conceitos e desenvolver-se profissionalmente obtendo satisfação
imaterial com o trabalho e reconhecimento pelosfeitos e contribuições

Palavras chave: motivação, satisfação dos colaboradores, ambiente organizacional.

INTRODUÇÃO

As organizações dependem das pessoas para obterem sucesso e
continuidade, para juntos operar e funcionar. É preciso criar um ambiente
organizacional, onde seus trabalhadores possam ter autonomia, participação e
envolvimento nos trabalhos a serem realizados.
Vivemos em umasociedade de produção, onde motivar as pessoas não
constitui tarefa fácil, visto que muitas pessoas obtêm pouca satisfação pessoal, e
isso faz com que os profissionais fiquem limitados no que fazem.
O desenvolvimento do processo motivacional na organização é o elemento
chave de uma gestão estratégica e de resultados. Seu grande diferencial se dá por

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Administradora (FALUB) e PósGraduanda em Gestão de Pessoas (FACAL).
Administrador (CESMAC). Farmacêutico (FMN). Mestre em Administração. Professor IFPE/ FACAL

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meio de equilíbrio da capacidade produtiva e da motivação dos trabalhadores. E, isto
não ocorre sem um conjunto de valores.
Os valores são entendidos como uma crença no que se é valioso ou
relevante, princípios ou padrões considerados por determinada pessoaou grupo.
Conforme, salienta Vergara (1999), motivação é uma força, uma energia, que
nos impulsiona na direção de alguma coisa que nasce de nossas necessidades
interiores. Quando ela acontece, as pessoas tornam-se mais produtivas, atuam com
maior satisfação e produzem efeitos multiplicadores. Braghirolli; Rizzon e Nicolleto
(2003), explica que a motivação é uma condição intrínseca, duradoura,que faz com
que o homem persista em um determinado comportamento orientado para um
objetivo final.
Por outro lado Bergamini, dizem que cada indivíduo não possui o mesmo
ponto de origem, as pessoas comportam-se aos estímulos vindos do meio ambiente
e a partir do que se guarda no seu inconsciente (BERGAMINI, 2002).
Diante desse quadro, o presente artigo objetiva investigar quais os elementosque determina ou, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico.
Esse impulso pode ser provocado por um estímulo externo, internamente nos
processos mentais do individuo. Sabemos que a motivação funciona em termos de
forças ativas e impulsionadoras, traduzidas por palavras como desejo e receio.
Inicialmente será apresentada uma breve revisão teórica acerca da
motivação,contemplando aspectos históricos e principais conceitos. Em sequência,
estão à descrição da metodologia adotada na pesquisa contemplada no artigo, como
os critérios adotados para proceder ao presente estudo.

REFERENCIAL TEÓRICO

A palavra motivação indica as causas ou motivos que produzem determinado
comportamento, seja ele qual for. A motivação é a energia ou força que movimenta o
comportamentoe que tem três propriedades:
- Direção: o objetivo do comportamento motivado ou a direção para a qual a
motivação leva o comportamento.
- Intensidade: magnitude da motivação.
- Permanência: duração da motivação (MAXIMIANO, 2006).

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Diversas têm sido as definições atribuídas ao termo motivação, motivar
alguém implica em levá-lo a agir ou a produzir uma resposta (ALENCAR, 2003).
De...
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