Montar uma empresa

ATIVIDADE COMPLEMENTAR – AV2 – ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS

Passo 1 – Criar uma empresa: Nome, Ramo de Atividade, Endereço, Marca etc. Especifique os recursos que a constituem: Recursos Humanos: (nº de funcionários.....) Recursos Financeiros: (Capital,.....) Recursos Materiais: (Máquinas, equipamentos etc.) Recursos produtivos: (Matéria-prima. .....) Recursos Mercadológicos: (mercado de clientes, propaganda, etc.) Recursos Administrativos: (Planejamento, ......)

Passo 2- Estabeleça:

Missão: “.............”
Visão: “..............”
Objetivos:
Metas:
Planos:
Estratégias:

Passo 3- Como está constituído subsistema hierárquico da sua empresa. Represente graficamente. (Institucional, Gerencial e Operacional)

Passo 4 - A partir dos determinantes da estrutura, faça uma breve descrição desses componentes.
Ambiente: Clientes Fornecedores Concorrentes Órgãos reguladores
Tecnologia: Simples ou Complexa
Estratégia:

Passo 5 - Represente a estrutura organizacional (organograma) apontando o tipo de organização com as suas vantagens e desvantagens.

Passo 6 - Na estrutura, aponte as atividades exercidas nos departamentos fazendo uso de legenda explicativa.(Direção, fim, meio e quase fim)

Passo 7 - Ainda na estrutura organizacional aponte em um departamento, a amplitude administrativa.

Passo 8 - Crie um evento ou contingência (ambiente-cliente) que implicará necessariamente na mudança do desenho organizacional tradicional para o modelo por processos.

Passo 9 - Represente graficamente a estruturação por processo. Apresente 03 vantagens da organização por processos.

Passo 10 – Escolha uma atividade e descreva (o que é feito, qual área pertence, quem faz, salário, horário, critério de avaliação, aspectos formais e informais etc.)

Passo 11. Descreva uma rotina da sua empresa (mínimo 12 atividades sendo que 02 implicam em