Montando equipe projeto
1206 palavras
5 páginas
Montando a equipe do projetoAndré Jun Nishizawa
Capítulo 07
Epígrafe
•“Lidere, siga ou saia do caminho”
(United Technologies)
André Jun Nishizawa
Sumário
•Os indivíduos
•O gerente como líder
•Poder e liderança
•Janela de JOHARI
André Jun Nishizawa
Os indivíduos
•Se você fará a seleção, como vai começar o trabalho? André Jun Nishizawa
Os indivíduos
•Se você fará a seleção, como vai começar o trabalho? •Há 4 considerações a fazer!
André Jun Nishizawa
Os indivíduos
André Jun Nishizawa
Sensibilidade
Capacidade individual
Trabalho de equipe e cooperação Compatibilidade, empatia e respeito mútuo Os indivíduos
•Sensibilidade
•Saiba que equipes de projeto dependem mais de liderança e controle do que operadores de operações contínuas;
•Equipes de projeto são mais sensíveis e refletem mais intensamente os estilos e atitudes do gerente de projeto e outros stakeholders.
André Jun Nishizawa
Os indivíduos
•Capacidade individual
•Já que o projeto tem recursos escassos, cada indivíduo deve ser capaz de contribuir em sua área e auxiliar os demais membros da equipe.
André Jun Nishizawa
Os indivíduos
•Trabalho de equipe e cooperação •É necessário iniciativa e liderança por parte de todos;
•A mera integração de esforços não será suficiente.
André Jun Nishizawa
Os indivíduos
•Compatibilidade, empatia e respeito mútuo
•Devido às diferenças de atitude e experiência, deve haver compreensão e respeito mútuos e disposição em cooperar.
André Jun Nishizawa
Os indivíduos -- Classificação de Belbin
•Planta
•Pessoa de boas ideias, inovadora - pode carecer de atenção a detalhes
André Jun Nishizawa
Os indivíduos -- Classificação de Belbin
•Investigador de recursos
•Entusiasta, bom solucionador de problemas André Jun Nishizawa
Os indivíduos -- Classificação de Belbin
•Coordenador
•Confiante, define metas, utiliza as habilidades