Monografia

1- TEMA:

Como adequar sua empresa ao mercado internacional

2- PROBLEMA:

Que estratégias devem ser tomadas para ingressar no mercado internacional? Por que muitas empresas ainda não desenvolveram programas de exportação? Quais as razões de se tornar uma empresa global?

3- HIPÓTESES:

Deve-se compreender as características do mercado selecionado, a empresa deve fazer uma análise estratégica de suas forças e fraquezas, ou seja, realizar um diagnóstico interno. Nesta etapa, a organização visa avaliar sua real capacidade exportadora face a um mercado alvo. Para empresas que nunca desenvolveram um programa de exportação, o principal problema detectado foi a falta de oportunidade, isto é, em decorrência do pequeno porte, estrutura organizacional e financeira, preocupam-se somente com o mercado interno brasileiro e não tem possibilidades de expansão, o governo deve definir e propagar suas políticas de diretrizes do comércio brasileiro em relação aos outros países, além de maiores incentivos e treinamento por parte de órgãos públicos a estas organizações. As razões de uma empresa se tornar global tem como alternativas novos mercados de consumo e acesso às novas tecnologias, além de aproveitar a sazonalidade de diferentes partes do planeta. A globalização é um passo irreversível, e as empresas inseridas neste mercado terão maiores condições de competir com outras organizações globais.

4- OBJETIVOS
4.1- GERAL:

Analisar o processo de formulação e implementação de estratégias de marketing em uma empresa no mercado internacional.

4.2- Objetivos Específicos:

Como formular o planejamento estratégico de marketing internacional. Tipos de planos de marketing internacional: descentralizar x integralizar. Viabilizar sugestões de melhorias para área de exportação das empresas brasileiras.

5- Justificativa:

O comércio internacional mudou de forma significativa nos últimos 50 anos, em particular na última década, as empresas