Monografia: liderança emocional

Páginas: 46 (11451 palavras) Publicado: 20 de outubro de 2011
INTRODUÇÃO

O novo século trouxe grandes desafios para o governo e para a sociedade civil organizada. No setor empresarial os líderes são cada vez mais cobrados por resultados. A vantagem competitiva gerada por seus recursos humanos determinará o sucesso dos negócios. Nesse cenário serão sempre as pessoas e a maneira de liderá-las que determinarão a sobrevivência e a competitividade dasorganizações.
Toda e qualquer organização precisa de líderes que devem conhecer e se especializar na gestão do principal recurso das organizações modernas: as pessoas. Com base nestas afirmações procurou-se estabelecer um estudo objetivo sobre as lideranças exercidas nas organizações de Caxias: Como os líderes atuais exercem sua função e o que eles estabelecem para motivar os seus subordinados a sededicarem em suas tarefas com maior aptidão.
O que diferencia um bom líder dos demais não é a sua habilidade para fazer coisas certas, mas o impacto do que ele faz sobre outras pessoas. A liderança pode ser feita por quem sabe influenciar sem manipular, é ser flexível na medida certa para se adaptar rapidamente a situações diversas.
O trabalho ora apresentado tem como tema a liderança eficaz nasorganizações de Caxias voltada para o comércio tendo em vista os supermercados e foram avaliadas as atitudes do líder em relação aos colaboradores. Tendo como objetivo geral identificar quais as qualidades e habilidades que um líder precisa ter ou desenvolver para tornar-se eficaz, proporcionando maior integração entre os objetivos do individuo e os objetivos da empresa, como forma de obtervantagem competitiva.
O trabalho está estruturado em cinco capítulos que tratam da influência do líder nas organizações.
O capitulo I ressalva o funcionamento da liderança nas organizações e o que faz uma organização se tornar bem sucedida, traçando metas e dividindo-as para que haja um melhor alcance dos objetivos empresariais. Dentro do mesmo capítulo são abordados os conceitos de liderança e quala sua importância para as organizações, e os cinco tipos de poder que rege uma empresa. Para tanto, sabe-se que, o poder de influência da liderança é o que determina se a empresa se tornará um potencial maior, pois as pessoas que estão envolvidas nessas organizações é que farão a diferença na busca pelo sucesso. No capitulo II ressalvam os tipo de liderança e seus estilos, e como a motivaçãodetermina a produtividade dos colaboradores. O capitulo III dá mais ênfase às estratégias que o líder deve utilizar para se tornar um líder eficaz.
O líder empresarial necessita ter a visão de que não se trabalha sozinho para o sucesso da empresa, mas que existe um conjunto, que se relacionam entre si: líder, liderados e empresa. Um depende do outro para chegar ao um denominador comum: Sucesso.Ainda no mesmo capitulo, mostra-se a importância das organizações e o que elas representam no contexto empresarial, os seus conceitos, como estão dividas em três tipos de organizações na qual serão discorridas no trabalho.
No quarto capítulo descreve-se a metodologia utilizada para a pesquisa de campo e no último capítulo os dados foram apresentados e interpretados conforme os objetivos propostoparar esta investigação.
O trabalho de pesquisa foi realizado através de estudo bibliográfico enfatizando os principais autores sobre liderança. Foi também realizada uma pesquisa de campo nas empresas de Caxias voltadas ao comércio de gênero alimentício, tendo como centro os supermercados. Visto que, torna-se necessário analisar o teor da liderança na organização caxiense, com o intuito decontribuir para o melhoramento de desempenho profissional.

CAPÍTULO I: LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

A liderança é um processo de influenciar pessoas, afim de que essa influência afete o comportamento dos liderados numa determinada situação, o que torna importante os três elementos: líder, liderados e situação, porque a liderança só será exercida a partir destes elementos, que através do líder...
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