Monografia Gestão de Pessoas por Competências

Páginas: 50 (12271 palavras) Publicado: 25 de setembro de 2014
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
ÁREA: RECURSOS HUMANOS
















GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU








ADRIANA MARQUES SANTOS
RA Nº 2030100/6




PROF. ORIENTADOR: ALANO NOGUEIRA MATIAS














Brasília/DF, novembro de 2006.
ADRIANA MARQUESSANTOS











GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU







Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília.


Prof. Orientador: Alano Nogueira Matias.


















Brasília/DF, novembro de 2006.
ADRIANA MARQUES SANTOSGESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU



Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília.


Prof. Orientador: Alano Nogueira Matias.






Banca Examinadora



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Prof. AlanoNogueira Matias
Orientador




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Prof(a)
Examinador(a)




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Prof(a).
Examinador(a)


































A mais requintada forma de arte são os negócios. É uma forma criativa, é poder ser cada vez mais. Nos negócios asferramentas com que trabalhamos são dinâmicas: capital, pessoas, marketing e idéias. Todas com vida própria. Logo, trabalhar com estas variáveis e reorganizá-las de maneiras novas e diferentes torna-se um processo muito criativo!
(Wayne Van Dyck)

















































Aos meus pais, José Pereira e Izabel, e à minha tiaEva que me incentivaram a chegar até aqui.











































A Deus, pela oportunidade de estudo, aos meus colegas que incentivaram a persistência, a minha família, pela força e compreensão, ao meu namorado Romilton por acreditar em mim e estar sempre ao meu lado, ao Salvatore por me fornecer as informações necessárias e aoprofessor Alano pela sua excelente orientação para a elaboração deste trabalho.
RESUMO






A presente monografia trata da gestão de pessoas por competências e do mapeamento das competências necessário para implantar este modelo. A gestão de pessoas por competências é uma ferramenta utilizada pelas organizações para melhorar a forma de conceber e lidar com as pessoas dentro da organização ecom isso proporcionar seu engajamento nas estratégias melhorando o relacionamento deste setor com as demais áreas. O objetivo geral desta monografia foi o de analisar a relação entre o diagnóstico das competências gerenciais existentes no TCU e o oferecimento de treinamentos. Tal objetivo foi alcançado por meio da análise documental aos folders, cartilhas, panfletos e documentos referentes aoprojeto de implantação da gestão de pessoas por competências no TCU, que foram consultados. O objetivo geral permitiu compreender que no caso do TCU, que definiu quais as competências de liderança e gestão necessárias para atingir as estratégias organizacionais e mapeou as mesmas nos perfis dos gerentes do Tribunal, o oferecimento de programas de desenvolvimento torna-se mais apropriado, já que visamse antecipar às demandas de treinamentos necessárias para melhorar o grau de competências existentes no nível gerencial. O Tribunal, com o uso dessa ferramenta, passa a ter uma ação proativa para promover o desenvolvimento de seu pessoal. A bibliografia consultada neste trabalho permitiu perceber que a implantação da gestão de pessoas por competências no Tribunal segue a teoria apresentada,...
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