MONOGRAFIA 1 1

MONOGRAFIA
O PERFIL DESEJADO PARA UM
LÍDER NA ORGANIZAÇÃO
MODERNA
Aluno: Luiz Cláudio de Lima Santos

OBJETIVO
O objetivo deste trabalho é mostrar o perfil desejado para um líder na organização moderna, apontando ferramentas e atributos necessários utilizados como suporte à gestão de pessoas no setor produtivo.

ABORDAGEM
O PODER DA LIDERANÇA
- PRINCÍPIOS, QUALIDADES, ESTILOS
LIDERANÇA VOLTADA PARA O DESEMPENHO
- MOTIVAÇÃO / EQUIPES
- FEEDBACK E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL
- COMUNICAÇÃO DO LÍDER
- RECURSOS HUMANOS
- ÉTICA EMPRESARIAL

O PODER DA LIDERANÇA

P R IN C ÍP IO S E S S E N C IA IS D A L ID E R A N Ç A
P LA N E JAR

O R G A N IZ A R

C O OR D EN AR C O NTR OLAR

HABILIDADES DE UM
LÍDER
FOCALIZAÇÃO NOS OBJETIVOS: Direcionamento
ORIENTAÇÃO PARA AÇÃO: Conduz as pessoas ao alcance dos objetivos
AUTOCONFIANÇA: Personalidade e segurança
RELACIONAMENTO HUMANO: Dose de calor humano, empatia e simpatia
CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO: Raciocínio sutil, muita imaginação e ampla visão de negócio.
FLEXBILIDADE: deve ser amigo das mudanças
TOMADA DE DECISÃO: Visão sistemática para focalizar a tarefa mais importante. ESTILOS DE LIDERANÇA
LIDERANÇA
AUTOCRÁTICA

MAIOR
VOLUME
DE
TRABALHO

TENSÃO,
FRUSTAÇÃO E
AGRESSIVIDAD
E

LIDERANÇA
LIBERAL

FORTE
INDIVUDUALISMO

POUCO
RESPEITO
AO LÍDER

LIDERANÇA
DEMOCRÁTIC
A
MELHOR QUALIDADE
DE TRABALHO

SATISFAÇÃO,
RESPONSABILIDADE
E
COMPROMETIMENT

LIDERANÇA VOLTADA PARA
O DESEMPENHO

MOTIVAÇÃO
“O sucesso de um líder pode depender quase que exclusivamente de sua capacidade de motivar outras pessoas”.

LIDERANÇA VOLTADA PARA
O DESEMPENHO
Os princípios de motivação:
•Estar sempre motivado
•Selecionar pessoas que estejam altamente motivadas
•Estabelecer metas realistas e desafiadoras
•Lembrar que o processo motiva
•Planejar recompensas justas
•Demonstrar reconhecimento

EQUIPES
As equipes proporcionam vantagem competitiva e melhoram grandemente o desempenho da organização. Equipes vencedoras são a