Monitoramento e controle de projetos

Matriz de atividade individual*

|Módulo: 3 |Atividade: Individual |
|Título: Monitoramento e Controle em Projetos |
|Aluno: João Paulo Curi Arena Arenque |
|Disciplina: Monitoramento e Controle de Projetos |Turma: MBA UCI 10Turma |
|Introdução |
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|Projetos fazem parte do cotidiano de qualquer empresa, sem pequenas médias ou grandes, bem ou mal feitos, porém eles existem. |
|Um projeto não necessariamente precisa ser de grande complexidade, de longa duração e custo ou envolvendo muitas pessoas, porém |
|todos eles deveriam ser monitorados e controlados. Se o projeto foi feito, é porque existiu uma razão, seja ela um problema ou |
|uma ideia para aprimorar vendas, otimizar produção, etc. |
|De nada adianta termos um ótimo projeto muito bem elaborado desde o seu escopo, se o mesmo não for controlado e monitorado, o |
|que é comum vermos no cotidiano de estruturas públicas por exemplo. Aliás um ótimo exemplo de como não devemos nos comportar em |
|projetos e controles. |
|Para tal controle é fundamental que o gerente de projetos tenha pleno conhecimento de tudo que ocorre a sua volta, detalhes |