Monge e o executivo - resumo cap.6

Capitulo seis

A Escolha “O que pensamos ou no que acreditamos não tem muita importância. A única coisa relevante é o que fazemos.” O capitulo seis começa, quando Simeão faz um breve comentário sobre liderança onde fala que: Se o líder estiver na página certa o resto seguirá naturalmente, porque geralmente as pessoas apontam funcionários como o problema, mas na realidade a maioria das vezes o problema esta no líder (no topo).
Simeão falou também sobre práxis que é um ponto muito importante para o líder e o liderado. Práxis é o comportamento que influência o ambiente e o ambiente que influência o comportamento. Como por exemplo: Quando nos comprometemos a concentrar atenção, tempo, esforço, e outros recursos em alguém ou algo durante certo tempo, começamos a desenvolver sentimentos pelo objeto de nossa atenção “tornamos” ligados a ele.
Campolo afirma que práxis são os sentimentos que virão em conseqüência do comportamento.
“Há muitos líderes que não querem assumir suas responsabilidades diante das dificuldades, eles dizem: “Investirei em meus subordinados quando obtiver aumento”, Respeitarei meus liderados quando meu chefe começar a me tratar com respeito”.
“Acredito que a liderança começa com uma escolha” – prosseguiu Simeão Muitos preferem encarar as responsabilidades outros ignorá-la.
Vivemos em uma sociedade neurótica com problemas de caráter. Exemplo: Fumantes que processam as companhias de cigarros culpando-as por anos de vício.
Freud deu uma imensa contribuição ao campo de psiquiatria, mas ele plantou sementes do determinismo que tem dado a nossa sociedade todas as desculpas para os maus comportamentos evitando assim assumir a responsabilidade adequada por seus atos.
Freud afirma que para cada efeito ou evento, físico ou mental, há uma causa. Que seres humanos essencialmente não fazem escolhas, e o livre arbítrio é uma ilusão. Ele acreditava que nossas opções são determinadas por forças inconscientes das quais nunca nos damos