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GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS –
ESTABELECENDO UM MODELO

SUMÁRIO
2. Introdução 
2
2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de
Pessoas2
2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas
5
Considerações Finais
7
Bibliografia
8
Glossário
8

02

|aula

Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa

Objetivo
▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas;
▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução
Vivemos numa sociedade pautada pelas constantes mudanças e evoluções tecnológicas, sociais, políticas, culturais e ecológicas, mudanças essas que interferem no funcionamento das organizações de todo o mundo. Partindo do princípio de que as empresas são como sistemas abertos, ou seja, influenciam e são influenciadas pelo meio, essas mesmas organizações precisam compreender sua relação de interdependência, cooperação e competição com outros organismos e assim definir o melhor comportamento organizacional a ser seguido, adequado a essa interação com o ambiente, comportamento esse aqui denominado de estratégia organizacional.
A estratégia organizacional, portanto, representa o caminho que a empresa percorrerá entre seu estado presente até o futuro desejado, detectando as alternativas estratégicas para o alcance de objetivos pré-estabelecidos. Para que isso ocorra, a empresa precisa reconhecer que as pessoas são o único elemento capaz de tal desenvolvimento. Sendo assim, a estratégia, ao tomar cada vez mais espaço no mundo corporativo, a estratégia merece maior atenção e interesse por parte da gestão de pessoas associando suas práticas a um comportamento coerente com as estratégias globais da empresa e ressaltando o papel das pessoas na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis às organizações, além de gerar respostas aos desafios ambientais.

2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas
Antes de compreendermos as características da gestão