modelos organizacionais

Páginas: 3 (534 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
Modelos organizacionais.



O papel das lideranças na construção de uma cultura organizacional voltada para a inovação nas organizações.

O processo de mudança organizacional é cada vez maisinfluenciado pelo líder, que exerce importante papel na. Construção de espaços nas organizações, na medida em que torna possível a facilitação das discussões e. Questionamento do grupo.Hodiernamente, é cada vez maior o universo de reflexões sobre a importância da. Liderança nas instituições tendo em vista as novas formas de organizações do trabalho, suas habilidades, Competências e arespectiva gestão da informação. Destarte, este artigo constitui-se numa revisão da literatura, Focalizando os vários aspectos da temática estruturada como os tipos de liderança, as habilidades e asCompetências do líder na organização e sua atuação como instrumento que possibilita o diferencial competitivo. Portanto o objetivo primordial é provocar reflexões sobre a evolução conceitual de liderança esuas várias. Dimensões, bem como dos modelos de gestão exigidos neste novo milênio, articulando de maneira que evidencie. A relevância do tema, identificando o papel da liderança, através de suas açõese comportamentos, em um Processo de mudança organizacional.
As organizações, constantemente alvo de intensas transformações, precisam de
Uma reestruturação dos processos produtivos e um reexamecuidadoso dos tradicionais
Modelos de gestão, pois estão demandando adaptações rápidas e eficazes dos seus líderes.
Pode-se dizer que os antigos modelos não mais se adequam eficientemente aoambiente
Competitivo instalado nas atuais organizações; as transformações, pelas quais passam,
Impulsionam os seus paradigmas, provocando rupturas e mudanças de suas filosofias
Gerenciais; e em meio aesse ambiente, a liderança é um elemento de vital importância ao
Sucesso de qualquer organização. O tema liderança é recorrente, importante e desafiador, englobando variáveis. Como tipos de poder e...
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