Modelos de gestão

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS – MÓDULO BÁSICO

GABRIELA ROBERTA LOPES RELVAS - 217322013

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos
2013

GABRIELA ROBERTA LOPES RELVAS

portfólio 1
MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Recurso Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão.

Prof. Charles David Forte

Guarulhos

2013

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Questões

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.

R: Sim, por que uma empresa que é a 2º maior fabricante de equipamentos de telecomunicações do mundo, tem que sempre estar inovando, e para se destacar.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa. Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

R: Não acredito que seria o ideal pois acho que os 9 executivos e o presidente têm que tomar as decisões em conjunto,