modelos de gestão

Análises que Determinam a Atratividade de um
Setor
• Novos entrantes (competidores);
• Poder de barganha dos compradores, fornecedores; • Rivalidade entre os competidores;
• Ameaça de bens ou serviços substitutos... Permite Entender
As Relações e as Dinâmicas para que as empresas elaborem suas estratégias:
• De defesa ou de ataque aos seus oponentes;
• Do ponto de vista econômico. Case Devassa
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MODELOS DE GESTÃO
Aula 08 – O Modelo das 5 Forças de Porter
Competidores
Existentes Fornecedores Compradores
Novos Entrantes
Substitutos
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MODELOS DE GESTÃO

1. Novos Entrantes
• Existem barreiras?
• O capital de risco alto é uma barreira a estes novos entrantes? • Um setor regulado pelo governo... Dificulta...
• Marcas com alta fidelidade (Coca-Cola) dificultam a vida dos novos entrantes?

2. Substitutos
• Quais são as facilidades que seu produto ou serviço têm, que podem proporcionar a substituição por outros?
• O ônibus é um substituto do trem? E o Metrô?
• Ele é ameaçador quando representa uma melhora significativa em preço/ desempenho...2. Substitutos
• Quais são as facilidades que seu produto ou serviço têm, que podem proporcionar a substituição por outros?
• O ônibus é um substituto do trem? E o Metrô?
• Ele é ameaçador quando representa uma melhora significativa em preço/ desempenho...2. Substitutos
• Quais são as facilidades que seu produto ou serviço têm, que podem proporcionar a substituição por outros?
• O ônibus é um substituto do trem? E o Metrô?
• Ele é ameaçador quando representa uma melhora significativa em preço/ desempenho... 2. Substitutos
• Quais são as facilidades que seu produto ou serviço têm, que podem proporcionar a substituição por outros?
• O ônibus é um substituto do trem? E o Metrô?
• Ele é ameaçador quando representa uma melhora significativa em preço/ desempenho...2. Substitutos
• Quais são as facilidades que seu produto ou