Modelos de Gestão

CONSIDERANDO A EVOLUÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL DESDE A ERA INDUSTRIAL ATÉ A ERA DA INFORMAÇÃO, O QUE MUDA COM RELAÇÃO À MANEIRA COMO OS TRABALHADORES SÃO VISTOS (GESTÃO DE PESSOAS) E AOS TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?

INTRODUÇÃO
A Gestão de Pessoas tem passado por diversas transformações no decorrer dos tempos, seja em questões de significados, seja na questão de conteúdos e novos processos de gestão.
A área de Gestão de Pessoas saiu de um simples departamento de contratação de pessoas para um setor estratégico da empresa. Hoje tivemos a alteração profunda dos cenários, as empresas não reconhecem mais seus contratados como empregados, eles assumiram a posição de colaboradores e os que eram considerados chefes, hoje assumem o papel de gestores. Sabemos que gerir pessoas não é uma tarefa fácil e nem pode mais ser considerada mecânica, metódica ou sistemática, também não pode mais ser sinônimo de obediência, simples cumprimento de tarefas e visão de controle apenas.
A nova visão de gestão de pessoasé voltada para a valorização dos profissionais e do ser humano, pautado no desenvolvimento das pessoas e buscando a sua criatividade. Devemos reforçar o quanto é importante a participação dos líderes no processo como um todo de mudança e na adaptação à nova realidade.

A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS
O mundo muda em uma velocidade absurda, que não era vista antes e de uma intensidade impressionante. Tivemos vários fatores que contribuíram para esta mudança, como osde ordem econômica, social, política, demográfica, entre outros. Nesse contexto, podemos dizer que a uma das áreas organizacionais que mais sofreu com estas mudanças, foi a de Área de Recursos Humanos que também recebido ao longo do processo outras denominações como Gestão de Pessoas, de Talentos, de Colaboradores, entre outros.
A história da Gestão de Pessoas é recente e teve início com a Revolução Industrial e que reflete os nossos dias atuais, em um ambiente dinâmico, com competitividade e