Modelos de Gestão

Funções organizacionais são as tarefas que os profissionais especializados usam para realizar seus objetivos. O papel da administração geral é coordenar as funções mais importantes de qualquer organização como: Produção, marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos.
Produção tem como objetivo básico transformar insumos (matéria prima) com aplicação de força de pessoas ou maquinário, afim de fornecer o produto ou serviço ao público-alvo. Produção em massa, produção por processo continuo e produção unitária e em pequenos lotes são os principais processos produtivos.
Estabelecer e manter ligações entre empresa e público-alvo é um dos principais objetivos do Marketing, é uma função muito ampla por isso atinge empresas com fins lucrativos ou não, as principais atividades dentro do Marketing é: Pesquisas; desenvolvimento de produtos ou serviços, distribuição; preços; promoções; vendas.
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) é uma função muito usada em grandes empresas, tem como objetivo transformar informações colhidas em setores de marketing assim como os avanços tecnológicos da ciência em produtos, serviços e melhorias para os processos produtivos afim de otimizar processos e diminuir custos. As pequenas empresas por sua vez procura comprar ou copiar estas ideias de outras organizações maiores e mais inovadoras.
A função de Finanças tem como objetivo básico cuidar do dinheiro da organização protegendo e a utilizando de maneira eficaz afim de conseguir a maximização do retorno dos acionistas (em caso de empresas). A função financeira abrange principalmente as decisões de: Investimento; Financiamento; Controle; Destinação dos Resultados.
Recursos humanos é a área da empresa cujo objetivo é encontrar, atrair e manter relações com as pessoas que a organização necessita, sendo parte fundamental para interligar os funcionários com a empresa, começando desde empregar funcionários e seguindo até mesmo depois do desligamento destas pessoas, além de outras