Modelos de gestao

1) Sim. Inovação é fundamental para todo e qualquer empresa que visa lucro e crescimento no mercado de trabalho. A empresa abordada em questão (Huawei) investe peso em pesquisas deixando para trás empresas de peso como Apple. Isso se deve a estratégia utilizada pela Huawei que é a contratação de um número altissimo de funcionarios (43 mil) voltados apenas para a área/setor inovação.
2) Sim. O modelo de gestão utilizado demonstra ser o melhor para a empresa, devido ao seu grande porte e nivel mundial, tendo os executivos o papel de auxiliar no segmento desenvolvimento e administração de melhor forma requerida pela demanda atual.
3)Todas as empresas possuem regras e normas internas, quando nos deparamos com o termo "Os 400 piores funcionarios são demitidos todos os anos" temos que entender que a empresa, antes de tomar está decisão dispõe a todos os funcionários a oportunidade de se destacar, tendo como recompensa o direito de comprar ações da própria empresa onde trabalham. Decisão esta da empresa para que os funcionários não percam o foco e estejam sempre sendo pró ativo grande beneficios e infelizmente gerando cortes, o que em vista é necessário para uma empresa desse porte nos dias de hoje.
4) Nao nos adaptasríamos á esse modelo de gestão pois levando em consideração o contexto cultural, aqui trabalhamos de forma e em ritmos diferentes (dependendo da empresa e segmento); o que acreditamos que o tempo de almoço(45 min) é muito pequeno para o esforço(mental/físico) que o trabalho pede, a que deve ser considerado e talvez adaptado á alguma empresa, é questão do colchonete.
O modelo de gestão em si tem seus prós e contras, deve ser considerado o que pode ser utilizado.
5) Tendo como base de que o exercicio se trata apenas de uma empresa de grande porte poderia sim dar certo no Brasil,porem, ao inves de 3 mil funcionarios que o governo despussece sem erguer um bom anexo a empresa, solucionando assim problemas como tranporte e oferecendo aos funcionarios um tempo