Modelos de gestão

Páginas: 11 (2545 palavras) Publicado: 9 de maio de 2011
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS LAISA MARTINS DOTTO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

QUAL É O SEU MODELO DE GESTÃO?

Chapecó-SC 2010

LAISA MARTINS DOTTO

QUAL É O SEU MODELO DE GESTÃO?

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos da Administração.

Professor (a) MônicaMaria Silva

Chapecó-SC 2010

SUMÁRIO 1 2 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4

2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................... 4 2.2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.............................................................. 5 2.3 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ........................................................................ 7 3 CONCLUSÃO .................................................................................................... 11

3 1 INTRODUÇÃO No atual cenário econômico a globalização tem possibilitado um intercâmbio de tecnologias e temampliado os conhecimentos produtivos. A formação de clusters, ou seja, a concentração de empresas de um mesmo setor numa região tem proporcionado amplo conhecimento do que as empresas concorrentes estão fazendo, os produtos oferecidos, os conceitos, os processos de produção sem que isso possa ser classificado como “espionagem”, mas ao contrário, sirva para nivelar e incentivar a busca de inovações.Levando em consideração todos estes fatores, os modelos de gestão conhecidos até então vão dia-a-dia tornando-se obsoletos frente ao desafio dos administradores em buscar para suas empresas a lucratividade através da satisfação e fidelização do cliente sem perder de vista a importância que o funcionário motivado e valorizado representa para que os objetivos previamente traçados sejam alcançados e mais,superados. Mas para enfrentar esse desafio é necessário estar preparado, ter um bom planejamento e muita estratégia. Apresentamos então alguns modelos de gestão o qual tem sido usado por diversas empresas.

4 2 DESENVOLVIMENTO Segue abaixo alguns pontos importantes referente aos modelos de gestão e exemplos de algumas empresas que usufruem os mesmos:

2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Éimprescindível administrar uma empresa sem antes ter uma estrutura bem ordenada, dentro dessa estrutura é necessário saber coordenar e dividir as atividades e setores, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Coordenar atividades: Na maior parte das grandes empresas é aplicada uma organização burocrática, regulamento formais, regras e

procedimentos. A burocracia até pode ser umprincípio saudável, desde que os objetivos sejam eficiência, qualidade e redução de desperdícios. Mas muitas destas regras e procedimentos fazem com que, em determinadas circunstâncias, o sistema fique mais lento. Existem empresas que estão testando idéias, entre elas, podemos citar as empresas do serviço de consultoria como a maioria delas forma suas equipes de projetos. Muitas vezes é difícil suprirpor completo a necessidade do cliente, vários fatores são pesados, como os meios usados para suprir essas necessidades, o uso interno dos recursos humanos, estes e outros consomem muito tempo e na maioria das vezes não são eficazes. A empresa de consultoria Eden McCallum, inglesa, adotou um simples modelo. Ela não emprega consultores em tempo integral. Ao contrário disso tem selecionadocuidadosamente cerca de 300 free-lancers, que costumam dedicar entre 10% a 50% de seu tempo nos projetos da Eden McCallum. Quando um cliente procura a empresa, ele é quem escolhe quais os consultores Irão participar do seu projeto. Isso faz com que os clientes fiquem satisfeitos e felizes. É um exemplo elegante sobre como coordenar. A função do gestor: A sua função é organizar toda a empresa para seu...
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