Modelos de administração

atividade unidade 1 modelos de administração
Pergunta 1
Leia atentamente: “Homem de fala mansa e discretíssimo, Nildemar Secches, presidente do conselho administrativo da Perdigão, antes de assumir o cargo em 2007 respondeu pela diretoria executiva da empresa por 12 anos, posição que assumiu em decorrência do processo de profissionalização que afastou a família fundadora da empresa em um momento complicado. Durante esse período, a empresa obteve resultados extraordinários: crescimento médio anual de 24% em receitas e 13% em volumes. O numero de funcionários saltou de 12 mil para 40 mil e o valor de mercado da empresa cresceu em media 28% ao ano. Secches não escondia seu interesse em ampliar a capacidade exportadora. Em 2009, a empresa, após um processo de fusão com a Sadia, tornou-se a maior produtora e exportadora mundial de carnes processadas e terceira maior exportadora brasileira.” O texto acima fala especificamente de qual função administrativa: a.Controlar. b.Planificar. c.Organizar. d.Liderar. e. Direcionar.
Feedback da resposta: O texto fala de geração de resultados, mas não fala especificamente de controle ou organização. Das funções que restam e que constam das alternativas sobra a de liderar, o que é algo fortemente exigido da diretoria executiva.@O texto fala de geração de resultados, mas não fala especificamente de controle ou organização. Das funções que restam e que constam das alternativas sobra a de liderar, o que é algo fortemente exigido da diretoria executiva.
Pergunta 2
As organizações se estruturam em níveis com diferentes focos e campos de atuação. São níveis organizacionais: a.Nível das relações humanas e interpessoais, evidenciando isso no exercício de lidar e liderar pessoas; nível conceitual e decisório, compreendendo a complexidade organizacional e decidindo acertadamente. b.Nível das relações humanas e interpessoais, evidenciando isso no exercício de lidar e liderar pessoas; nível conceitual e decisório,