Modelos da Administração

QUESTIONÁRIO DE MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO

1. ESCREVA SOBRE A TEORIA NEOCLÁSSICA.

2. ESCREVA SOBRE A TEORIA DE ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO)

3. CITE E EXPLIQUE AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA TEORIA DA BUROCRACIA.

4. DIFERENCIE AS TIPOLOGIAS DE ETZIONI & BLAU & SCOTT.

5. DIFERENCIE SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS.

6. CITE E EXPLIQUE OS ELEMENTOS QUE COMPÕE UM SISTEMA?

7. QUAL A IMPORTÂNCIA DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA?

8. DESENHE A PIRÂMEDE DOS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EXPLIQUE CADA UM DOS NÍVEIS.

9. DESENHE A MATRIZ BCG E EXEMPLIFIQUE CADA QUADRANTE.

10. QUAL A IMPORTÂNCIA DA TEORIA DA DECISÃO PARA O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS?

erísticas da burocracia: formalidade – as organizações são constituídas essencialmente por sistemas de normas e a autoridade é definida por elas; impessoalidade – os seguidores obedecem à autoridade definida pelas normas; profissionalismo – os funcionários são contratados, remunerados e qualificados para o cargo.
Essas três características principais da bdades intrínsecas de seu detentor. São exemplos de autoridade tradicional na
“instituição família”, o pai nas sociedades paternais e a mãe nas sociedades matriarcais; na “instituição religiosa”, o padre, bispo ou papa; na “instituição política”, o presidente do partido.
Carismática – devoção ao líder. Decorre das qualidades intrínsecas da pessoa.
Lula, Kennedy e Hitler são considerados lideranças baseadas em autoridade carismática. Racional, legal ou burocrática – baseada em meritocracia, com traços impessoais, técnicos e racionais, como exemplificado nas empresas e organizações militares. Os três tipos de autoridade correspondem ou são exercidos em três tipos de sociedade: sociedade tradicional; carismática; e legal, racional ou burocrática.
Os interesses de Max Weber recaem sobre a sociedade legal, racional ou burocrá- tica, representada por organizações empresariais e militares de onde Weber extrai as