MODELO Trabalho individual

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PESSOAS 4
2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de mensurar a importância das disciplinas Responsabilidade Social e Ambiental, Gestão de Pessoas I e Gestão de Pessoas II dentro do processo da administração. Trazendo os desafios e processos destas disciplinas dentro de uma empresa, integrando estas no mesmo objetivo.
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O estudo do caso de Quintessência mostra o processo de implantação da gestão por competência, envolvendo cada disciplina pertinente a cada momento e aérea desenvolvida, discutindo o papel da gestão de pessoas dentro de uma organização e sua importância como parte fundamental para o crescimento de qualquer organização.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Gestão de Pessoas

1) Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais).

A Quintessência surgiu na década de 80 , criada de um sonho de quatro jovens recém formados que resolvem fundar uma farmácia homeopática, onde pudessem exerce a assistência farmacêutica desde a recepção da receita a manipulação dos medicamentos. O nome bem criativo foi uma alusão a Aristóteles e posteriormente aos alquimistas, uma farmácia com um atendimento diferenciado que logo ganhou mercado e cresceu, sendo atualmente cinco lojas, dois laboratórios, uma equipe de 15 farmacêuticos e cerca de 100 funcionários no total.
A empresa conseguiu muito destaque no mercado durante estes 22 anos recebendo alguns prêmio na área farmacêutica e também de Gestão de Pessoas, pois ela sempre enxergou alem do que vendas, ela também viu o bem esta dos seus colaboradores, fundamentada numa gestão de conhecimento.
Com base na teoria estudada e aplicada esta empresa consegue seguir unir todos os quesitos necessários