modelo portfolio

Questão 02.
Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores. Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro onde estão as diferenças.

Resposta: As principais diferenças encontradas nesses modelos de gestão, é que em relação à teoria clássica, existe a ênfase na estrutura organizacional e na empresa como sistema fechado, tratando a organização como máquina, deixando de lado o homem como ser social, falta de liberdade dos trabalhadores e incapacidade da empresa em se adaptar as mudanças do mercado. Enquanto em organizações como o Google e Facebook a estrutura organizacional é bastante transparente e possui uma hierarquia horizontal, o homem é visto como principal componente dentro da estrutura, o foco dessas empresas é conquistar o bem-estar dos seus funcionários. Elas permitem que seus funcionários determinem e mantenham seus próprios padrões, tenham horários flexíveis, tudo isso com a intenção de motivar seus funcionários a se sentirem bem no ambiente de trabalho, fazendo com que se sintam mais criativos e motivados, tenham mais liberdade para resolver seus problemas com mais autonomia e com isso desenvolvendo a criatividade e promovendo a inovação.

Questão 03.
Para responder a questão 03 leia os fragmentos a seguir que foram retirados do texto
a) São Paulo - Mais de 430.000 mil funcionários trabalham nos escritórios da gigante de tecnologia americana IBM em 170 países. [...]
b) [...] Segundo a consultoria americana Elance, que conecta a empresa a freelancers de mais de 150 países, a base de companhias que contratam esses profissionais passou de 850.000