Modelo para elaboração de laudo ergonomico

Páginas: 7 (1723 palavras) Publicado: 15 de maio de 2011
Gestão Ergonômica e Programas de Ergonomia na Empresa

Ms. João Eduardo de Azevedo Vieira
• Fisioterapeuta (PUC-PR / 2000) • Esp. Fisiologia do Exercício e do Desporto
(IBPEX / 2001) • Esp. Fisioterapia do Trabalho (CBES / 2003) • Mestrado Eng. Mecânica – Ergonomia (UFPR / 2004)

Ergonomia
• “É a adaptação do trabalho ao homem”

TRABALHO

????

Trabalho
• Aspectos Físicos •Aspectos Organizacionais • Aspectos Comportamentais

Aspectos Físicos
• • • • •
Temperatura Umidade Ruído Iluminamento Organização de lay-out e mobiliário (antropometria e biomecânica)

Aspectos Organizacionais
• Tipo de produção • Riscos inerentes à atividade de trabalho
• Repetitividade • Transporte manual de cargas • Má postura • Ritmo de trabalho • Produtividade

Aspectoscomportamentais
• Estresse • Produtividade • Relacionamento humano
• Empregados • Chefias

Homem
• • • • • •
Comportamento conflitante Corpo x Mente Conforto Subjetividade Patologias e Pré-disposição Qualidade de Vida

Ferramentas da Gestão Ergonômica
• • • • • •
Análise Ergonômica do Trabalho Laudo Ergonômico – Perícia Gerenciamento de queixas COERGO (Comitê de Ergonomia) Ginástica LaboralProgramas de Qualidade de Vida

Ferramentas da Gestão Ergonômica
• Trabalho multidisciplinar
• • • • •
Médico do Trabalho Enfermeiro do Trabalho Gerenciamento de produção Fisioterapeuta / Prof. Educação Física Psicólogo

A.E.T. ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO

Análise Ergonômica do Trabalho
• Refere-se a NR17 e à Ergonomia de forma
abrangente, incluindo um estudo detalhado dos postos detrabalho a fim de detectar os fatores de riscos ocupacionais capazes de fornecer subsídios para as soluções ergonômicas para a empresa, adequando-a à legislação.

Análise Ergonômica do Trabalho
• “O objetivo prático da Ergonomia é a
adaptação do posto de trabalho, dos instrumentos, das máquinas, dos horários, do meio ambiente às exigências do homem. A realização de tais objetivos, ao nívelindustrial, propicia uma facilidade do trabalho e um rendimento do esforço humano.” (GRANDJEAN, 1968).

Análise Ergonômica do Trabalho
• OBJETIVOS:
• Adaptar a atividade ao trabalhador e não o
trabalhador à atividade; • Melhoria das práticas das tarefas com conforto, saúde, segurança e eficácia.

Análise Ergonômica do Trabalho
• ABORDAGENS:
• Microergonomia: postos de trabalho •Macroergonomia: compreensão dos aspectos
organizacionais (ambientais, tecnologias, modo operatório e fatores humanos).

Análise Ergonômica do Trabalho
• Proposta Comercial • Coleta de Dados • Apresentação da AET

AET – Proposta Comercial
• É o seu cartão de visita para a empresa a ser
prospectada; • Deve ser séria e transparecer isto tanto na linguagem escrita quanto gráfica; • Deve conter aspectosde metodologia a ser desenvolvida no projeto proposto à empresa, porém com uma linguagem mais comercial do que científica.

AET – Proposta Comercial
• Evitar textos explicativos muito longos,
dando mais ênfase a tópicos, tabelas, etc, onde a comunicação visual seja clara e “auto-explicativa”;

AET – Proposta Comercial
• 1º Contato:
• Razão Social da Empresa • Nome completo; • Número totalde funcionários na empresa e de
seus respectivos setores; • Entrevista prévia para obter a demanda do projeto (visita à empresa/setores se necessário).

AET – Proposta Comercial
• 1ª folha:
• APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA:
• • • • •
Data Nome da Empresa A/C (Nome completo do contato – departamento) Ref. (A que se refere a proposta) A primeira folha deve conter uma carta de apresentaçãoprofissional ou de sua empresa, assim como uma introdução do que é DORT e a importância das intervenções Ergonômicas. • Assinatura e credenciais.

AET – Proposta Comercial
• 2ª folha:
• Explicar brevemente o que é a AET e quais os objetivos da
mesma, de acordo com os objetivos da empresa
• • • •
reduzir afastamentos, absenteísmo; aumento da motivação dos funcionários e da produtividade;...
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