MODELO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA EMPRESA GK&B

MODELO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DA
EMPRESA GK&B
Acadêmicos
Leovone Silva Carvalho
Professor-Tutor Externo
João Paulo Queiroz
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Bacharel em Administração (ADG0038) – Prática do Módulo VI
24/05/13
RESUMO
As grandes empresas de hoje, com certeza um dia já foram uma espécie de “empresas de fundo de quintal”, graças a estudos, avanços e claro interesse de seus administradores, as empresas vem tomando grande espaço no mercado de trabalho e trazendo benefícios não somente par sua lucratividade, mas também por seus colaboradores que diretamente faze parte do sucesso de uma empresa. A administração em si, abrange vários estudos, aspectos, e diversas formas de se chegar a um bom resultado, sejam eles executado em segmentos privados, públicos, industriais e etc. Com isso, a área industrial juntamente com sua produção em massa vem transformando entradas disponíveis em saídas desejadas, claro que de acordo com o planejamento e conseqüentemente atendendo as necessidades dos clientes. A área de produção é responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (informações, materiais, consumidores). Na empresa
GK&B, um dos processos de produção é o realizado por células, resumidamente, é onde o material se desloca dentro de uma célula, é muito eficaz quanto à flexibilidade. do tamanho de lotes buscando os processos necessários, reduzindo o transporte longo de materiais e estoque. No ambiente em que vivemos buscamos sempre praticidade, motivações e por isso são bastante necessários as analises, pesquisas, dentre outros aspectos que agregam valores e finalmente trará redução de custos, interação e eficácia no processo produtivo da organização.
Palavras-chave: Produção, Processos, Praticidade.
1 INTRODUÇÃO
A empresa GK&B Indústria de Componentes da Amazônia LTDA, está no mercado a mais de vinte anos, atuando com a fabricação de periféricos para eletroeletrônico e chicotes automotivos.
Diante