Modelo De Qualidade 5S

Modelo de Qualidade 5S

O que é 5s
O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais
(separar
o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

Origem
O 5S foi introduzido no Japão por KAORU
ISHIKAWA na década de 50, destinado a combater as causas das perdas, desperdícios e a desorganização nas entidades japonesas, nos anos que se seguiram ao fim da segunda grande guerra.

Quais são os 5s

Seiri: Senso de utilização
“Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil.” A prática do senso de utilização resultará nas seguintes vantagens: - Liberação de espaço e melhor organização;
- Racionalização do uso de materiais e de equipamentos; - Menos armários, arquivos, estantes, papéis, ferramentas e outros itens em excesso;
- Diminuição de custos, redução do desperdício;
- Local de trabalho mais saudável e apresentável. Seiton: Senso de ordenação
“Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar”

A aplicação do senso de organização permitirá obter vários benefícios, entre eles:
- Redução de tempo e de custos;
- Melhor controle de estoques e de documentos; - Utilização racional do espaço;
- Administração do tempo;
- Conforto para quem trabalha;
- Redução do risco de acidentes.

Seiso: Senso de limpeza
“Limpar e evitar sujar.”

Ter Senso de Limpeza

é eliminar a

sujeira e sua fonte ou objetos estranhos para manter limpo o ambiente. O mais importante neste conceito não é o ato de limpar mas o ato de "não sujar" . Cuidar dos recursos disponíveis de forma que eles estejam sempre em boas condições de uso.

A prática do senso de limpeza permite obter os seguintes resultados positivos:
- Melhoria do local de trabalho;
- Satisfação dos empregados por trabalharem