Modelo de Plano de Negócios

PLANO DE NEGÓCIOS
UM ESTUDO DE CASO

Clever business

BRUNA KAROLYNE
ELIANE POMPEU
PEDRO ASSANDRI
REGINALDO BARROS

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S U M Á R I O

Página
1. Sumário Executivo

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2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão)
2.1. O negócio Cleverbusiness.com.br
2.2. O produto

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3. Equipe de Gestão

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4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores)
4.1. Análise Setorial
4.2. Mercado-alvo
4.3. Projeção de Vendas e Market Share
4.4. Necessidades do Cliente
4.5. Benefícios do Cleverbusiness
4.6. Competidores
4.7. Vantagem Competitiva

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5. Marketing e Vendas
5.1. Produto
5.2. Preço
5.3. Praça (Distribuição)
5.4. Promoção: foco nos fornecedores e consumidores
5.5. Estratégia de Vendas
5.6. Parceiras Estratégicas

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6. Estrutura e Operação
6.1. Organograma Funcional
6.2. Política de Recursos Humanos
6.3. Processos de Negócio
6.4. Fornecedores de Serviços
6.5. Tecnologia
6.6. Estratégia de Crescimento
6.7. Cronograma de Ações

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7. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados)
7.1. Evolução dos Resultados Econômicos (em milhões de reais)
7.2. Composição dos Principais Gastos (em milhões de reais)
7.3. Evolução dos Resultados Financeiros (em milhões de reais)
7.4. Investimentos (em R$ mil)
7.5. Indicadores de Rentabilidade
7.6. Necessidades de Aporte e Contrapartida
7.7. Cenários Alternativos

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1. SUMARIO EXECUTIVO
Missão/Visão do Negócio

O site www.Cleverbusiness.com.br surgiu da oportunidade identificada em se atuar como intermediário no processo de comercialização de produtos e/ou serviços de pequenas e médias empresas por meio da Internet. O site visa a facilitar a aproximação entre fornecedores e compradores através da forma mais simples possível, via e-mail, proporcionando a qualquer empresa que tenha este recurso efetuar o comércio eletrônico. O modelo de negócios