Modelo de Plano de Negocios - MBA

FGV Management
MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL

CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

EMPRESA: POTENCIAL RH

GRUPO:
Christina Jacob
Christian Rogerio de Menezes
Cristiano A Oliveira
Dario Alberto Endler
Edson Rodrigues da Silva

Projeto apresentado para Disciplina
“PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN”
Prof. Luiz Antonio Jóia, D.

SANTO ANDRÉ
Setembro/2003

SUMÁRIO EXECUTIVO
Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma
Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo, bairro de Pinheiros, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de Executivos, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional.
A Potencial RH é uma empresa de consultoria em Recursos Humanos que atua no mercado de seleção de executivos desde 1983. Desde a sua criação tem procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos melhorando a qualidade de seus serviços de forma a aumentar o valor percebido por seus clientes.
O grupo desejava elaborar um Plano Integrado de Negócios para a área de
Recrutamento e Seleção e uniu esforços com esta empresa.
Atualmente o processo de Seleção é executado pela Potencial RH em 15 dias, o que é um diferencial frente ao mercado, porém em breve seus concorrentes conseguirão se equiparar. A Potencial RH somente manterá seu diferencial se conseguir reduzir ainda mais esse prazo. Para isso necessita de uma solução criativa.
O grupo percebeu uma possibilidade de melhoria no processo da Potencial RH utilizando-se, como base para pesquisa, perfis de candidatos ao invés de seus currículos, o que motivou a elaboração deste projeto integrado de negócios. A proposta é a de criar uma Unidade Estratégica de Negócios que gerencia um Banco de Dados de perfis de profissionais, integrado com ferramentas de pesquisa e contato com os mesmos, para ser usado em processos de recrutamento. Esse serviço tem como