Modelo de gestão

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead modelo de gestão– módulo básico

maryne eliemari da silva - 256622012

modelo de gestão

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Guarulhos
2012

maryne eliemari da silva

modelo de gestão

Trabalho apresentado ao Curso de Administração Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelo de Gestão
Prof. Charles David Forte

Guarulhos
2012

Respostas
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1- Sim ,pois tratando telecomunicação, o mercado exige tecnologia e qualidade .E possuindo novidades isso fara com que os olhos dos clientes estejam voltados para você(no caso HUAWEI). 2- Não, pois apesar da opinião destes 9 executivos ser responsável pelo sucesso da HUAWEI o Presidente deveria participar dessa bancada de decisões pois como Presidente suas ideias também devem ser levadas em conta ,pois o cargo de presidente não é apenas status ,mais sim também a prova por suas competências . 3- Bem, vimos que obviamente HUAWEI requer dos funcionários com competência, apesar de 400 funcionários ser um numero alto para demissão , para HUAWEI
400 funcionários ruins não tem utilidade nenhuma, e foi a forma coerente que ele encontrou para aumentar sua qualidade. 4- Apesar de o ideal a parada para o almoço ser de 1 hora ,45 minutos são o necessário para que o funcionário coma, e descanse. Já as maquinas de café , e lanchonetes, são responsáveis por paradas desnecessárias, pois produzem paradas, que prejudicam o rendimento do funcionário na empresa. É um modelo de gestão diferente. Mais que não usaria pois o modelo de gestão só é voltado para empresa. 5- Apesar dos benefícios de morar dentro da própria empresa ,isso da a entender