Modelo de Gestão

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
As empresas estão adotando novos modelos de gestão, adotando um modo de gestão diferenciado procurando tratar os funcionários da melhor maneira possível valorizando o material humano de sua empresa colocando eles acima do lucro obtido, um profissional feliz com o seu trabalho vai ter um rendimento muito maior, as empresas modernas estão derrubando as barreiras entre diretoria e funcionários, dando voz a seus funcionários escutando suas idéias, melhorando o ambiente de trabalho diminuindo os níveis de estresse dos trabalhadores, algumas empresas estão inovando e contratando trabalhadores freelancers que são trabalhadores não tem vinculo direto com determinada empresa, vamos ver mais sobre esses assuntos nas questões abaixo.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 QUESTÃO 01

Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito á sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocrática ?

2.1.1 RESPOSTA

As organizações burocráticas se diferenciam das organizações flexíveis pelo modo de sua organização, as organizações flexíveis tem um padrão mais simples do que as burocráticas, as organizações burocráticas tem um padrão mais rígido dividido em setores tendo maiores exigências e regulamentos, as já organizações flexíveis tentem a tornar o trabalho mais agradável, visa proporcionar maior liberdade para o funcionário não existe tantas barreiras entre direção e trabalhadores.

2.2 QUESTÃO 02

Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas tecnológicas como a IBM, seguem uma tendência de maior