Modelo de Gestao de Pessoas por Competencias

UNIARA
REGINALDO MINICCELI COLA
MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
ARARAQUARA- SP
2014
REGINALDO MINICCELI COLA
MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
Trabalho de Conclusão de Curso de Pós-Graduação em MBA Gestão Estratégica de Pessoas, apresentada à UNIARAOrientador: Prof. Andrea Cristina Elias Ribeiro
PIRANGI- SP
2014
Dedico este trabalho a Deus, meus pais e minha família, que não mediram esforços para que este sonho se torna-se concreto.
AGRADECIMENTO
Agradeço a Deus, meus amigos professores e orientador, pela paciência esforços para meu auxilio e compartilhamento de sonhos e realizações.
Basicamente, a Gestão significa influenciar a ação. Gestão é sobre ajudar as organizações e as unidades fazerem o que tem que ser feito, o que significa ação
Henry MintzbergRESUMO
O presente trabalho refere-se a uma analise das formas tradicionais de gestão e da gestão de pessoas por competências (GPPC). Assim, a fundamentação e premissas da pesquisa são voltadas para o setor e RH (Recursos Humanos) das empresas/organizações. Portanto, o trabalho dimensiona a forma organizacional que demanda o GPPC, principalmente, organização que vai além das simples mudança da forma de avaliação do desempenho profissional e produtivo, mas que leve em consideração características tanto do funcionário quanto da própria empresa, passando por especialização educacional continua e remuneração adequada aos seus planos de desenvolvimento de carreira.
Palavras-Chaves: Gestão, Competência, Organização
ABSTRACT
The present work refers to an analysis of traditional forms of management and people management skills by (GPPC). Thus, the reasoning and assumptions of research are focused on the sector and HR (Human Resources) of the companies / organizations. Therefore, the work scales the organizational form that demands the GPPC mainly organization that goes beyond the mere change of form of evaluation of professional and productive performance, but that takes into