MODELO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

FACULDADE CAMARA CASCUDO
DIREÇÃO ACADÊMICA
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO

MODELO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

NATAL
2009

PEDRO CORREIA PÔRTO

MODELO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

NATAL
2009

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3
2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE ..................................................................... 4
3 MÉTODO DE ANÁLISE ........................................................................................... 7
4 NECESSIDADE DO CONHECIMENTO .................................................................. 8
5 METODOLOGIA ...................................................................................................... 9
5.1 Ferramenta para coleta e análise dos dados .................................................... 9
6 ELABORAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E ANÁLISE ............................................... 10
7 ESTATÍSTICA DESCRITIVA DO DIAGNÓSTICO ................................................. 26
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 28
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 29

3

1 INTRODUÇÃO

Este modelo de diagnóstico organizacional foi elaborado a partir de entrevistas com funcionários da área administrativa da Potiguar alimentos do mar
LTDA. Tendo como objetivo principal a observação dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades da mesma, através da análise SWOT, tendo como referência a visão dos colaboradores, não tendo intuito de trabalhar metodologias e sim demonstrar passos básicos para um diagnóstico organizacional preciso, de características básicas o qual é primordial para uma boa gestão estratégica, levando em consideração sempre o conhecimento como fator fundamental.

4

2 CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE

A empresa em