Modelo da gestão de pessoas utilizado nas organizações

OBJETIVO DO TRABALHO

1. Objetivo Geral

Conhecer qual é o modelo de Gestão de Pessoas utilizado nas organizações.

2. Objetivos Específicos

a) Verificar se o modelo de Gestão de Pessoas utilizado condiz com a realidade da organização; b) avaliar se o capital humano é visto como parte integrante do processo, se o mesmo tem oportunidade de melhoria quando da disponibilidade e possibilidade da organização; c) identificar se as organizações consideram o capital humano como sendo o seu bem maior, e sobretudo os recursos fundamentais para o sucesso organizacional; e d) sugerir um novo modelo de Gestão de Pessoas.

2 INTRODUÇÃO

É impossível se atingir o sucesso sem pensar na presença dos principais vencedores. O sucesso das organizações depende integralmente dos colaboradores que nelas atuam. É difícil acreditar que ainda hoje, era pós-industrial, existem organizações que não conseguem se desprender dos valores característicos da era industrial, onde o colaborador é reconhecido apenas pelo seu valor econômico. O capital humano é o maior bem que a organização possui, portanto valores humanos precisam ser adotados, assim o colaborador é reconhecido pela sua habilidade, sua capacidade de diálogo, sua potencialidade para criar e superar-se. A vida das pessoas, já tão “violentada” em função da desarmonia e dissociação do homem, exige veemente que haja mudanças. Estas mudanças deveriam acontecer primeira e necessariamente nas pessoas e, as pessoas que lideram as organizações, deveriam promover o atendimento às necessidades do ser humano, visando com isso valorizar a dimensão emocional e espiritual nas organizações, pois assim, sustentaria a capacidade de conviver, de respeitar a diversidade, de cooperar, de inovar e encantar-se com o que realmente fascina a alma humana. Há, portanto, um clamor por mudança e estas mudanças envolvem transformação pessoal e estrutural e requerem uma conversão, isto é,